?。ㄒ唬┤ν七M新校區(qū)建設。以明年9月保證學生入住為主要目標，加強溝通、爭取支持，完成二組團項目100%工程量、三組團項目100%工程量、四組團項目80%工程量、室外工程項目50%工程量、配電工程及正式供電100%工程量。
　?。ǘ┤嫔罨逃虒W改革。堅持問題導向深化教育教學改革，堅持目標驅(qū)動深化教育教學改革，向改革要動力，向改革謀發(fā)展。
　　1.在落實發(fā)展規(guī)劃中深化教育教學改革。全面實施學?！笆濉笔聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃，完成23個子規(guī)劃的編制，對照規(guī)劃要求，深化教育教學改革，細化規(guī)劃目標任務分解一覽表，明確時間表、路線圖、責任人，層層加以落實。
　　2.在落實“兩個行動計劃”中深化教育教學改革。貫徹落實創(chuàng)新發(fā)展行動計劃實施方案，推進優(yōu)質(zhì)?？聘叩嚷殬I(yè)院校和骨干職教集團建設，抓緊落實上報省教育廳的33個建設項目、上報交通行指委的11個建設項目。
　　3.在落實教學工作診斷和改進中深化教育教學改革。落實學校教學工作診斷和改進工作實施方案，堅持問題導向，深化改革，全面規(guī)范各項工作流程，提高教育教學質(zhì)量。實現(xiàn)教學質(zhì)量優(yōu)。
　　4.在落實“三風”建設中深化教育教學改革。圍繞“三風”建設，再出實招，營造良好的校園教育教學氛圍。以“嚴管與厚愛”為主題加強學生行為管理，以教學改革為主題加強教風建設，以學風、教風的好轉(zhuǎn)推動校風建設。
　　5.在落實學生能力培養(yǎng)中深化教育教學改革。圍繞學生能力提升，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，深化專業(yè)建設，推進8個專業(yè)的現(xiàn)代學徒制試點，力爭立項建設1-2個省級品牌特色專業(yè)、重點打造2-3個國家骨干專業(yè)，新增和調(diào)整3-4個專業(yè)，校企合作新建20門優(yōu)質(zhì)專業(yè)核心課程、10門網(wǎng)絡資源課程，新增省級應用技術協(xié)同創(chuàng)新中心1個、省級實習實訓基地1個、技能大師工作室2-3個。
　　6.在落實集團化辦學中深化教育教學改革。圍繞職業(yè)教育集團化辦學，不斷深化產(chǎn)教融合、校企合作。加強與省郵政管理局的溝通聯(lián)系，成立湖北郵政行業(yè)職業(yè)教育集團。健全組織機構(gòu)，完善職教集團內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。搭建校企協(xié)商對話機制，各二級學院建設2-3個實質(zhì)性校企合作項目。實現(xiàn)校企合作優(yōu)。
　　（三）不斷提升管理水平。在突出問題專項治理中規(guī)范管理，在績效考核結(jié)果運用中完善管理，向管理要活力，向管理要效益。
　　1.嚴格守紀律講規(guī)矩。要把守紀律講規(guī)矩擺在更在重要的位置，進一步梳理和完善學校內(nèi)部規(guī)章制度和工作流程，嚴格遵守國家的規(guī)章制度和學校內(nèi)部的制度規(guī)范。堅持誠信招生、陽光招生，規(guī)范招生行為；注重學籍注冊、學籍核查，規(guī)范學籍管理；完善教學標準、過程管理，提高教學效果；加強實習管理、考核評價，維護學生權益；落實安全管理、一崗雙責，創(chuàng)建平安校園；執(zhí)行財經(jīng)紀律、預算管理，防范財務風險。
　　2.健全內(nèi)部管理制度標準。加強學校章程的宣貫，讓學校章程入腦入心，成為教職員工的行為遵循。嚴格按照制度辦事，將學校規(guī)章制度和工作流程圖落實到日常管理當中。完善校院二級管理，進一步規(guī)范校院兩級主體的職責權限，調(diào)動兩級主體的積極性。加強績效考核，強化過程管理，進一步提高管理的科學性和規(guī)范性。
　　3.強化管理隊伍能力建設。結(jié)合學校實際和不同管理崗位特點，細化中層管理人員和基層管理人員的能力要求，引導管理人員不斷提升崗位勝任力。科學制訂各類管理人員培養(yǎng)培訓方案，建立分層次、多形式的培訓體系，完成一輪管理人員培訓。拓展管理人員的發(fā)展空間和上升通道，形成有利于優(yōu)秀管理人才脫穎而出的機制，激發(fā)管理人員的內(nèi)在動力。
　　4.提升管理信息化水平。加快信息化技術系統(tǒng)建設，建立健全信息化管理機制，強化管理人員信息化意識和應用能力培養(yǎng)，增強信息化管理素養(yǎng)和能力，促進信息技術與教育教學的深度融合。
　　5.完善質(zhì)量保證體系。不斷完善產(chǎn)教融合、校企合作的人才培養(yǎng)機制。完善教育教學質(zhì)量監(jiān)控體系，強化人才培養(yǎng)全程的質(zhì)量監(jiān)控。加強職業(yè)院校人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集與分析，進一步發(fā)布好學校質(zhì)量年度報告。
　　6.加強學校育人文化建設。堅持把立德樹人作為中心環(huán)節(jié)，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，弘揚“勞動光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大”的時代風尚，營造以文化人的氛圍。廣泛組織豐富多彩的學生社團活動，深入開展學生文明禮儀教育、行為規(guī)范教育以及珍愛生命、防范風險教育，培養(yǎng)學生的社會責任感和自信心。
　　（四）完成招生就業(yè)目標任務。加大招生宣傳和就業(yè)工作力度，推進大學生創(chuàng)業(yè)示范基地建設，在建設生源基地和就業(yè)基地上下功夫，確保完成4500人的到校目標，畢業(yè)生年終簽約率、就業(yè)率進入全省前十名。
　　（五）強化社會服務。整合校辦企業(yè)資源，理順校辦企業(yè)管理體制，激發(fā)校辦企業(yè)內(nèi)生動力，完成學校資產(chǎn)經(jīng)營管理公司的組建工作，完成廳直單位經(jīng)營性資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作。加強社會培訓和技能鑒定工作，實現(xiàn)年培訓量12000人次、年鑒定量4000人次的目標。
　?。┩晟坪笄诒Ｕ稀Ｒ园踩€(wěn)定為中心，以服務教學、服務師生為目標，以保安全、穩(wěn)運行、強監(jiān)管、優(yōu)服務為著力點，不斷加強業(yè)務技能、管理能力的學習，提高后勤干部職工綜合素質(zhì)，推進后勤服務工作規(guī)范化、標準化和精細化，完善巡查與反饋制度，做好后勤考核評價，全面落實崗位責任制，全面加強安全監(jiān)管，全面提升服務質(zhì)量，全面提高管理水平。確保全年住宿服務滿意率達到90%、學生伙食滿意率達到85%、校園校舍保潔率達到98%、綠化完好率達到90%以上，力爭生均能耗與上年同比有所下降。
　?。ㄆ撸┚S護安全穩(wěn)定。加強安全宣傳教育，提高安全防范意識。加強在校生、頂崗實習學生的安全教育和畢業(yè)生思想穩(wěn)定的教育管理，樹立防盜防騙的安全意識。開展安全整頓，維護安全秩序。堅持定點值班和分片巡邏相結(jié)合，采取要害部位蹲點守護和校園不間斷巡邏相結(jié)合的執(zhí)勤方法，維護校園和諧穩(wěn)定，保障正常的教學秩序。
　　（八）加強黨風廉政建設。深入開展“兩學一做”學習教育，全面加強基層黨組織建設，進一步嚴肅黨內(nèi)政治生活，落實“三會一課”、民主生活會、組織生活會及民主評議黨員制度，激發(fā)基層黨建活力，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。落實全面從嚴治黨要求，嚴明黨的紀律規(guī)矩，用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，綜合運用約談、函詢、誡勉談話、組織處理、紀律處分等手段，嚴肅處理各類違紀行為，堅決遏制“四風”問題反彈，努力營造既風清氣正又大有作為的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
（校長辦公室供稿）