
編者按
在教育部2018年工作要點中,建設(shè)中國特色高水平高職院校和高水平專業(yè)(以下簡稱“雙高”)的計劃被提上議事日程,隨著新一輪教學(xué)改革發(fā)展大幕即將拉開,學(xué)校于4月17日召開“雙高”建設(shè)推進會,吹響了我校建設(shè)“雙高”的號角,面對新時代高職發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn),各二級學(xué)院將如何在學(xué)?!半p高”建設(shè)中發(fā)力?本報特開辟專版?zhèn)鬟f各二級學(xué)院院長的聲音。
念好“新、清、活、好、強、優(yōu)”六字經(jīng)□程海潛(公路與軌道學(xué)院)
“雙高”建設(shè)計劃的推出,是高職教育發(fā)展的難得機遇,對于公路與軌道學(xué)院而言,重點是念好“新、清、活、好、強、優(yōu)”的六字經(jīng)。一是理念新。學(xué)院上下要視“雙高”建設(shè)為新一輪發(fā)展契機,凝心聚力,主動作為。二是思路清。深入分析自身優(yōu)勢與特色,確立“道橋做強,軌道做特”的發(fā)展策略,以行動計劃和教學(xué)診改為抓手,緊密圍繞產(chǎn)教融合這條主線,探索兩大專業(yè)群實現(xiàn)高水平專業(yè)建設(shè)目標的路徑,踏實做實教育教學(xué)改革,實現(xiàn)內(nèi)涵建設(shè)發(fā)展。三是機制活。進一步改革學(xué)院內(nèi)部管理,優(yōu)化分配機制,確立“敢擔當有作為”的導(dǎo)向,為“雙高”建設(shè)創(chuàng)造條件、營造氛圍。四是條件好。利用新校區(qū)建設(shè)的難得機遇,建設(shè)更好的教學(xué)“硬件”和“軟件”設(shè)施,努力推進辦學(xué)條件上臺階。五是師資強。充分發(fā)揮名師的示范引導(dǎo)作用,通過“一師一優(yōu)課、一課一團隊,一課一名師”教研活動、企業(yè)鍛煉、專業(yè)交流等手段,加速培養(yǎng)青年骨干教師,鍛造公軌學(xué)院教師隊伍品牌。六是服務(wù)優(yōu)。提升科研與社會服務(wù)能力,積極服務(wù)交通行業(yè)與地方產(chǎn)業(yè),體現(xiàn)行業(yè)認可、社會支持。
以深化改革助推“雙高”建設(shè)□李建明(汽車與航空學(xué)院)
汽車與航空學(xué)院將按照統(tǒng)一思想、注重特色、補齊短板、建立體系的總體思路,以深化體制機制改革為抓手,助推學(xué)校“雙高”建設(shè)和學(xué)院管理效能提升。一是利用學(xué)院汽車運用國家示范專業(yè)點、汽車車身維修技術(shù)專業(yè)學(xué)徒制、汽車車身維修技術(shù)省級品牌專業(yè)等傳統(tǒng)辦學(xué)優(yōu)勢、持續(xù)推進專業(yè)現(xiàn)代化、信息化建設(shè)、提升學(xué)院知名度和校企合作深化力度。二是以重點專業(yè)為引領(lǐng),相關(guān)專業(yè)為支撐,重點打造車輛工程、智能制造、航空工程三個專業(yè)群,共建精品教學(xué)資源庫,發(fā)揮專業(yè)建設(shè)的集聚效應(yīng),打磨高水平品牌和特色專業(yè);三是及時對接省內(nèi)外產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)資源,主動優(yōu)化調(diào)整專業(yè)發(fā)展方向和人才培養(yǎng)目標,提高產(chǎn)教融合率和社會服務(wù)能力。四是緊跟市場需求,做好新專業(yè)論證調(diào)研工作,為學(xué)院培育新增長級打好基礎(chǔ)。五是在學(xué)院內(nèi)部管理上,對人事績效分配進行進一步改革,科研和教學(xué)管理運行專班進一步打磨,內(nèi)部的文化進一步提煉,各項管理制度進一步完善,實現(xiàn)體制機制的改革和管理創(chuàng)新,為爭創(chuàng)“雙高”提供強有力的組織和制度保障。
打好“雙高”建設(shè)五套組合拳□羅星海(交通信息學(xué)院)
為了使交通信息學(xué)院在“雙高”建設(shè)中脫穎而出,學(xué)院初步制定了打好“雙高”建設(shè)的五套組合拳。一是加強頂層設(shè)計,強化學(xué)院“雙高”建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),組建學(xué)院“雙高”工作團隊,制定理念先進、目標明確、任務(wù)清晰、經(jīng)費合理、成效顯著的工作方案和實施細則。二是加強專業(yè)建設(shè),針對專業(yè)建設(shè)存在的問題,完善專業(yè)診改方案,優(yōu)化專業(yè)布局,加強師資隊伍建設(shè),加強課程與教材建設(shè),強化產(chǎn)教融合、校企合作。三是加強教師培養(yǎng),通過開展培訓(xùn)進修活動、特色教研活動、一師一優(yōu)活動、企業(yè)鍛煉活動、結(jié)對幫扶活動、課題研究活動、師德建設(shè)活動、業(yè)務(wù)比武活動、典型引路活動以及診改活動等10項活動,重點培養(yǎng)教師的教學(xué)能力、專業(yè)實踐能力、科研能力和社會服務(wù)能力。四是加強“雙高”學(xué)習(xí)宣傳,學(xué)院成立專門工作組,組織“雙高”建設(shè)專家及教師,開展各種文件政策學(xué)習(xí)宣傳,實地到“雙高”建設(shè)示范基地參觀學(xué)習(xí),提高教師對“雙高”建設(shè)內(nèi)涵認識,主動開展“雙高”建設(shè)。五是強化“雙高”績效引導(dǎo),學(xué)院擬將“雙高”建設(shè)納入教職工績效考核內(nèi)容,向突出貢獻者傾斜,表彰先進,鞭策后進,營造“雙高”建設(shè)濃厚氛圍。
抓好“結(jié)合”創(chuàng)建“雙高”□石小平(物流與交通管理學(xué)院):
物流與交通管理學(xué)院將重點做好“雙高”建設(shè)與兩個行動計劃、“診改”工作的結(jié)合文章,用“雙高”建設(shè)牽引物流與交通管理學(xué)院又好又快發(fā)展。一是堅持以國家示范專業(yè)、省級品牌專業(yè)、特色專業(yè)建設(shè)為載體,不斷優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu),凝練專業(yè)方向,將專業(yè)建在需求鏈和產(chǎn)業(yè)鏈上,打造專業(yè)特色和特色專業(yè),提升專業(yè)支撐、推動、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力;二是提高師資水平,緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)生產(chǎn)需求,不斷完善青年教師培訓(xùn)機制,開展特色教研活動、企業(yè)頂崗、掛職活動等打造一批充滿忠心、愛心、匠心的雙師素質(zhì)教師隊伍;三是深化教學(xué)改革,不斷深化工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式改革,堅持課堂是教學(xué)改革的主陣地,積極推進“勤于課前、精于課中、思于課后”活動,加強信息化建設(shè)在教學(xué)中的應(yīng)用,因材施教,促進學(xué)生自主學(xué)習(xí),實現(xiàn)人人進步、人人出彩;四是堅持產(chǎn)教融合、校企合作、工學(xué)結(jié)合為主線,主動對接企業(yè)需求,引導(dǎo)企業(yè)深度參與專業(yè)育人過程,大力推行聯(lián)合招生、聯(lián)合培養(yǎng)、定向就業(yè)等現(xiàn)代學(xué)徒制育人模式,發(fā)揮企業(yè)育人的主體作用。
搶抓機遇促學(xué)院跨越式發(fā)展□夏守云(航海學(xué)院)
航海學(xué)院將主動適應(yīng)港口航運業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級、湖北區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級需要和現(xiàn)代職業(yè)教育體系構(gòu)建,以“雙高”建設(shè)為契機,促進航海學(xué)院跨越式發(fā)展。一是重點打造部級主干專業(yè)、省級重點專業(yè)和省級品牌專業(yè),大力發(fā)展以智能制造、人工智能、無人船應(yīng)用等方向的自動化類專業(yè),打造高水平航海專業(yè)群。二是繼續(xù)深化產(chǎn)教融合、校企合作,建立健全校企合作組織機構(gòu)及制度體系,推動校企共建技術(shù)技能積累與創(chuàng)新平臺,聯(lián)合行業(yè)企業(yè)參與教育教學(xué)指導(dǎo)、質(zhì)量評價、科技合作等,全面推進合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展。三是著力打通校企人力資源共享通道,完善企業(yè)骨干人才信息庫,探索建立“技能大師工作室”和首席技師制度,落實教師企業(yè)實踐制度,實行五年一周期的教師全員培訓(xùn),建立一支師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、勇于創(chuàng)新的專兼職教師隊伍。四是以“一院一品”文化建設(shè)為突破口,打造航海文化、軍旅文化相融合的特色文化品牌,通過開展各類文化活動和實施準軍事化管理,實現(xiàn)文化育人、文化勵志、文化鑄德、文化創(chuàng)新。
以“雙高”建設(shè)助推專業(yè)轉(zhuǎn)型□李剛(建筑與藝術(shù)設(shè)計學(xué)院)
建筑與藝術(shù)設(shè)計學(xué)院在當下和未來一個時期,將重點聚焦到轉(zhuǎn)型發(fā)展上:一是厘清發(fā)展思路,聚焦辦學(xué)方向。調(diào)整原有藝術(shù)類專業(yè),確立以“建筑”專業(yè)群為核心的專業(yè)發(fā)展思路,按照把專業(yè)建在產(chǎn)業(yè)鏈上的要求,突出建筑前市場和建筑后市場把專業(yè)做大做強,形成競爭優(yōu)勢。二是深化產(chǎn)教融合,聚合辦學(xué)資源。積極開展與建筑企業(yè)、行業(yè)(協(xié)會)在教學(xué)研究、教材開發(fā)、教師培養(yǎng)、實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)、職業(yè)技能鑒定、人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新、就業(yè)指導(dǎo)等方面的深度合作,共建共享優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源,促進學(xué)院發(fā)展。三是立足“雙高”指標,推動內(nèi)涵發(fā)展。聚焦“雙高”建設(shè)重點工作和關(guān)鍵指標,以落實行動計劃和“診改”工作為抓手,通過校企共建生產(chǎn)性實習(xí)實訓(xùn)基地改善實訓(xùn)條件,開展教學(xué)技能競賽、專業(yè)教研活動提升教師教育教學(xué)能力,派遣教師企業(yè)掛職鍛煉,參加行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)打造“雙師型”教師隊伍,落實“一院一品”建設(shè)計劃實現(xiàn)學(xué)院內(nèi)涵發(fā)展。四是發(fā)揮黨建引領(lǐng),改進工作作風(fēng)。結(jié)合學(xué)院實際,著力解決當前工作中存在的突出問題,大力倡導(dǎo)“精、準、嚴、實”的工作標準,發(fā)揚信念堅定、認真負責、務(wù)實高效、勇于擔當、廉潔勤政的工作作風(fēng)。