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殘友集團董事長論大學生擇業(yè)與創(chuàng)業(yè)


  3月21日晚,深圳殘友集團董事長鄭衛(wèi)寧先生在我校就大學畢業(yè)生的擇業(yè)與創(chuàng)業(yè)問題進行了一場講座,這是鄭先生第一次走進內地高校與大學生交流。
  殘友集團是全球唯一一家以殘疾人為就業(yè)主體的高科技企業(yè)集團,于1999年由鄭衛(wèi)寧先生帶著五位殘疾人創(chuàng)辦。鄭衛(wèi)寧先生自幼患先天性家族遺傳重癥血友病,秉承著“處處無家處處家”的觀念,移民到深圳,經過不懈的努力,他對發(fā)展社會民生與高新產業(yè)互助發(fā)展的和諧科技的探索獲得了社會各界的認可。在此次講座中,鄭衛(wèi)寧通過講述自己的親身經歷激勵大學生與時俱進,從而樹立起更明確的就業(yè)觀。
  三百六十行,你選哪一行?
  面對日益增多的就業(yè)選擇,大學生們往往感到迷惑。針對這一現(xiàn)象,鄭衛(wèi)寧先生指出:“在這樣一個產品更新?lián)Q代迅速的年代,大型企業(yè)也未必保險,想在穩(wěn)定工作崗位打工的觀念并不現(xiàn)實。”他首先從高端服務業(yè)的一些基本概況說起:“與普通服務業(yè)相比,高端服務業(yè)更具品牌優(yōu)勢,并且擁有一定規(guī)模的產業(yè)鏈?!彼膭畲髮W畢業(yè)生在當今新經濟環(huán)境下?lián)駱I(yè)時,倘若希望在服務性領域有一定成就,最好選擇從事高端服務業(yè)而非門檻較低的普通服務業(yè)。這樣的新興行業(yè)的工作能夠給人以沉淀,更好地了解市場,了解客戶的偏好。
  同時,鄭衛(wèi)寧先生也談了一些自己對于進入各類型公司利弊的看法:“在大公司或者跨國公司里,公司的辦事流程較為標準化,也更注重員工氣質的熏陶,但由于企業(yè)本身的官僚體制,可能導致系統(tǒng)結構的僵化;而在近幾年,小公司的發(fā)展速度也相當驚人,員工在其中能有更多接觸決策高層的機會,易于增加各方面的經驗?!?br>  異地打工,你準備好了嗎?
  經過一個多世紀的蕩滌,中國人傳統(tǒng)的“安土重遷”的思想不復存在,很多大學畢業(yè)生都選擇了異地打工。鄭衛(wèi)寧先生認為諸如珠三角城市群之類的經濟圈,給予的個人發(fā)展空間很大,員工的成長可塑性很強。但是,如果不能做好充分的精神準備(比如社交網絡的切斷、高節(jié)奏的生活、相對冷漠的社會以及文化不同所帶來的差異),那么“打道回府”的幾率也會很大。因為現(xiàn)在年輕人,生活的家庭環(huán)境很優(yōu)越,雖然頭腦越來越聰明,但心靈也更加脆弱。如果不夠堅強,不能適應高強度的競爭,失敗就是無法避免的。
  “如果你喜歡自己的工作,那么你進入了‘天堂’!”
  在與內地大學生接觸的過程中,鄭衛(wèi)寧先生注意到我們對未來世界的掌握還不夠充分,這一點與沿海地區(qū)的大學生差別很大。他建議大學生們不光要看漫畫、文學之類的書籍,更要放開眼界,拓展閱讀,培養(yǎng)廣泛的興趣愛好,為自己的人生多準備幾條路。
  在多年從業(yè)過程中,他也注意到中國80后的CEO極其缺乏,或許一部分要歸因于當前的教育模式。他講述了美國AUTODESK公司副總闡述的創(chuàng)業(yè)三大條件:其一是能夠得到家人(尤其是異性伴侶)的支持;其二是在選擇專業(yè)方面要更加注重興趣而不是一味迎合公共標準;其三是堅持,最后,鄭衛(wèi)寧先告訴在坐的大學生:“如果你喜歡自己的工作,那么你進入了‘天堂’!”。(學生記者 吳航 楊陽)