胡仲軍二○一二年三月三日
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電子報(bào)
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團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 迎難而上 推動(dòng)學(xué)校發(fā)展躍上新的臺(tái)階———在八屆教代會(huì)第五次全體會(huì)議上的工作報(bào)告
胡仲軍二○一二年三月三日











  2011年工作回顧2011年,學(xué)校在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,通過大家的共同努力,基本完成了年初提出的工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了“十二五”規(guī)劃的良好開局。
  1、開放辦學(xué),營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。一是爭(zhēng)取政企共建。促成湖北省政府與東風(fēng)汽車公司簽訂共建學(xué)校的協(xié)議,為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)校企共建。與東風(fēng)汽車公司共建“東風(fēng)汽車工程師學(xué)院”和“國(guó)家級(jí)汽車工程實(shí)踐教育中心”,與東風(fēng)精鑄等企業(yè)聯(lián)合申報(bào)省、市級(jí)工程中心和技術(shù)中心,與武漢東浦等企業(yè)共同實(shí)施“卓越計(jì)劃”。三是密切校際關(guān)系。與武漢理工大學(xué)簽訂對(duì)口支持合作協(xié)議,與華中科技大學(xué)等學(xué)校達(dá)成共建學(xué)科和實(shí)驗(yàn)室意向。四是加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。全年開展各類學(xué)術(shù)報(bào)告46場(chǎng)次,聘請(qǐng)51名相關(guān)領(lǐng)域的專家作為學(xué)校兼職教授,并爭(zhēng)取在科研項(xiàng)目等方面得到支持。五是加強(qiáng)與校友的聯(lián)系。繼武漢校友會(huì)之后,成立了華南地區(qū)校友會(huì)。六是加強(qiáng)國(guó)際合作。加強(qiáng)與德國(guó)烏爾姆科技大學(xué)、中日本自動(dòng)車短期大學(xué)的合作,繼續(xù)做好高等雙元制項(xiàng)目,并尋求與美國(guó)、加拿大同類大學(xué)合作。
  2、加強(qiáng)教學(xué)工作,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。一是深化教學(xué)改革。制定“卓越計(jì)劃”、“產(chǎn)業(yè)計(jì)劃”人才培養(yǎng)方案,通過廠校合作、產(chǎn)學(xué)結(jié)合,加強(qiáng)學(xué)生的工程能力和創(chuàng)新能力。二是加強(qiáng)教學(xué)基礎(chǔ)能力建設(shè)。實(shí)施新一輪 “質(zhì)量工程”建設(shè),2011年度立項(xiàng)68個(gè)項(xiàng)目;實(shí)施第二輪課程設(shè)計(jì)教學(xué)改革,開展了 “專業(yè)核心綜合課程設(shè)計(jì)”、“工程項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)”等14個(gè)項(xiàng)目;實(shí)施創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)教學(xué)項(xiàng)目建設(shè),新立項(xiàng)13個(gè);開展校外實(shí)習(xí)基地建設(shè),新建校外實(shí)習(xí)基地10個(gè)。三是加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)。學(xué)校獲批為教育部“卓越計(jì)劃”試點(diǎn)高校;新增“機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化”專業(yè)為湖北省“產(chǎn)業(yè)計(jì)劃”試點(diǎn)專業(yè)并開始首屆招生;獲批“市場(chǎng)營(yíng)銷”1個(gè)新專業(yè)和“材料力學(xué)”1門省級(jí)精品課程。四是堅(jiān)持以賽促教、以賽促學(xué)。首次開展優(yōu)秀多媒體課件評(píng)比、實(shí)習(xí)教學(xué)小講課比賽、實(shí)習(xí)教學(xué)優(yōu)秀組織方案評(píng)選等活動(dòng);成立8個(gè)大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新活動(dòng)基地,重點(diǎn)支持大學(xué)生創(chuàng)新競(jìng)賽項(xiàng)目17項(xiàng);學(xué)生在科技競(jìng)賽活動(dòng)中,共獲省級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)213項(xiàng),其中國(guó)家一等獎(jiǎng)7項(xiàng)、二等獎(jiǎng)17項(xiàng)、三等獎(jiǎng)11項(xiàng),獲獎(jiǎng)人數(shù)達(dá)444人,無論是獲獎(jiǎng)數(shù)目還是層次都有了新的提高;一批教師獲得殊榮,其中,十堰市師德標(biāo)兵1人,十堰市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?人,湖北省師德先進(jìn)個(gè)人1人。
  3、加強(qiáng)碩士點(diǎn)立項(xiàng)建設(shè),不斷強(qiáng)化辦學(xué)特色。一是加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。制定并實(shí)施《“十二五”學(xué)科建設(shè)規(guī)劃》,完成碩士點(diǎn)立項(xiàng)建設(shè)年度任務(wù),順利通過碩士點(diǎn)立項(xiàng)建設(shè)中期檢查;開展學(xué)術(shù)人才遴選工作,共選出10名學(xué)科帶頭人,31名學(xué)術(shù)帶頭人;成立了新一屆校學(xué)術(shù)委員會(huì),制定了《學(xué)術(shù)委員會(huì)章程》,學(xué)術(shù)委員會(huì)在學(xué)術(shù)審議、評(píng)議和決策咨詢等方面發(fā)揮了重要的作用;學(xué)校被評(píng)為“全國(guó)學(xué)位與研究生教育信息工作先進(jìn)單位”,學(xué)科建設(shè)經(jīng)驗(yàn)受到省委和省教育廳領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。二是優(yōu)化學(xué)科布局。起草《“十二五”學(xué)科專業(yè)布局與結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案》,明確了“十二五”期間學(xué)科建設(shè)的重點(diǎn)和措施;實(shí)施“學(xué)科匯聚計(jì)劃”、“校企共建學(xué)科計(jì)劃”和“訪問研究員”制度,開展了16個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)工作。三是建設(shè)高水平學(xué)科平臺(tái)?!捌噭?dòng)力傳動(dòng)與電子控制省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”實(shí)施年度開放基金計(jì)劃6項(xiàng);積極申報(bào)“汽車信息處理與智能控制”省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,并與湖北天運(yùn)公司共建省級(jí)工程中心。四是推進(jìn)人才強(qiáng)校工程。制定了《“十二五”師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》,起草了新一輪人才基金管理辦法;申報(bào)1名“楚天學(xué)者”講座教授,獲批1名省政府專項(xiàng)津貼專家和1名省高層次人才;完成二、三級(jí)教授崗位人選申報(bào)、評(píng)審與推薦工作;引進(jìn)和簽約博士4人,專任教師中博士、碩士比例達(dá)到65%以上;做好教師職稱申報(bào)工作,晉升教授11人,副教授19人,高級(jí)實(shí)驗(yàn)師4人,研究員1人;選送13名學(xué)術(shù)骨干報(bào)考博士,選派1名教師為訪問學(xué)者、3名教師出國(guó)進(jìn)修;組織23名青年教師申報(bào)省“高校青年教師深入企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃”項(xiàng)目。五是科研工作取得新突破。首次獲批國(guó)家重大科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目、國(guó)家重大科學(xué)儀器設(shè)備開發(fā)專項(xiàng)和省自然科學(xué)基金創(chuàng)新群體,首次獲批教育部社科基金3項(xiàng),新獲批國(guó)家自然基金1項(xiàng),聯(lián)合承擔(dān)863項(xiàng)目1項(xiàng)、獲批省教育廳優(yōu)秀中青年科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)1個(gè);省教育廳立項(xiàng)33項(xiàng),市科技計(jì)劃立項(xiàng)6項(xiàng);與企業(yè)簽訂橫向合同51項(xiàng),合同總金額548萬元,較上年分別增長(zhǎng)55%和38%;獲授權(quán)專利和軟件著作權(quán)17項(xiàng),三大檢索論文120篇。
  4、推進(jìn)基本建設(shè),努力改善校園環(huán)境。一是推進(jìn)校園基本建設(shè)。完成新校區(qū)150畝土地用地手續(xù);全部完成53萬立方米土石方工程;李園學(xué)生公寓2號(hào)樓于去年9月交付使用;李園學(xué)生公寓1號(hào)樓和3號(hào)樓、李園學(xué)生食堂、逸夫圖書館將于今年上半年竣工;綜合實(shí)驗(yàn)樓和綜合教學(xué)樓已通過設(shè)計(jì)方案審查。二是完成配套設(shè)施安裝。完成3號(hào)泵房、李園2號(hào)公寓、東區(qū)供水主管網(wǎng)改造等配套設(shè)施;完成無負(fù)壓設(shè)備的安裝、調(diào)試及連接市政供水主干網(wǎng)管道鋪設(shè)工程。三是努力推進(jìn)東山小區(qū)建設(shè)。完成規(guī)劃報(bào)批、土地劃撥等手續(xù);完成國(guó)際學(xué)術(shù)交流中心、人才公寓設(shè)計(jì)方案;完成土石方工程招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。四是努力拓展學(xué)校發(fā)展空間。爭(zhēng)取市政府新規(guī)劃500畝土地,已經(jīng)通過市規(guī)委會(huì)審批,并免交劃撥土地補(bǔ)償金,用于支持學(xué)校建設(shè)和發(fā)展。
  5、以學(xué)生為本,認(rèn)真做好管理和服務(wù)工作。一是加強(qiáng)學(xué)生工作。重視輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),目前輔導(dǎo)員平均年齡33歲,其中43%具有碩士學(xué)位;繼續(xù)實(shí)施校園文化活動(dòng)“精品工程”,以學(xué)生社團(tuán)、科技競(jìng)賽、社會(huì)實(shí)踐為載體,開展愛國(guó)主義教育和各類校園文化活動(dòng),校團(tuán)委獲得湖北省、十堰市“五四紅旗團(tuán)委”和十堰市“共青團(tuán)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)單位”等殊榮;加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),樹立“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”,實(shí)施“引領(lǐng)工程”,深入開展“陽光體育活動(dòng)”和“陽光心理工程”;堅(jiān)持學(xué)生社會(huì)實(shí)踐和課外學(xué)術(shù)活動(dòng)立項(xiàng)制,組織學(xué)生開展社會(huì)實(shí)踐和志愿服務(wù)活動(dòng),受到省高工委表彰。二是重視家庭困難學(xué)生資助工作。全年資助金額為1357萬元,3435人次獲得資助,為歷史最高水平;發(fā)放貸款1400萬元,惠及2600人。三是做好學(xué)生參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作。全年參加醫(yī)保學(xué)生人數(shù)為12078人,參保金額36萬元。四是做好招生工作。去年校本部錄取新生2205人,第一志愿報(bào)考率達(dá)到152%;生源質(zhì)量進(jìn)一步提高,錄取考生成績(jī)超出二本線20分以上的省份達(dá)到12個(gè),一批考生的分?jǐn)?shù)超出當(dāng)?shù)匾槐揪€。五是加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作。落實(shí)就業(yè)工作責(zé)任制,推進(jìn)就業(yè)基地建設(shè),創(chuàng)新就業(yè)推介工作,2011屆本科畢業(yè)生就業(yè)率95.6%,連續(xù)兩年位居省屬高校第一。
  6、探索體制機(jī)制改革,增強(qiáng)發(fā)展后勁。一是積極爭(zhēng)取國(guó)家和湖北省教育體制改革試點(diǎn)。獲批湖北省實(shí)施國(guó)家教育體制改革試點(diǎn)項(xiàng)目9項(xiàng),獲批數(shù)量位居全省高校前列。二是圓滿完成崗位設(shè)置工作。完成885名在崗人員和64名退休人員的設(shè)崗和聘用工作,完善聘用和考核制度。三是完善學(xué)院制改革。在教學(xué)單位建立二級(jí)教代會(huì)制度,院、系分別召開了教職工代表大會(huì);制定《學(xué)院制運(yùn)行管理方案(草案)》;將學(xué)科建設(shè)、教學(xué)、學(xué)生工作等經(jīng)費(fèi)下放給院(系),并制訂學(xué)科建設(shè)目標(biāo)責(zé)任考核體系,實(shí)施《院(系)學(xué)生工作考核辦法(試行)》,推進(jìn)工作重心下移。四是加強(qiáng)督辦與考核力度。落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)行目標(biāo)管理;開展“治庸問責(zé)”活動(dòng),努力提高執(zhí)行力。
  7、增收節(jié)支,緩解辦學(xué)資金壓力。一是嚴(yán)格預(yù)算管理。全年各項(xiàng)收入達(dá)到2.5億元,比上年增長(zhǎng)16%;支出2.45億元,完成預(yù)算103%。二是多渠道籌措資金。教育事業(yè)收入達(dá)到1.16億元,完成預(yù)算105%,爭(zhēng)取財(cái)政廳化債資金3600萬元,爭(zhēng)取中央與地方共建資金1500萬元。三是爭(zhēng)取政府減免政策。全年享受政府各相關(guān)部門收費(fèi)減免約2000萬元。四是出色完成學(xué)費(fèi)收繳工作。在國(guó)家助學(xué)貸款暫停發(fā)放的情況下,校本部學(xué)費(fèi)收入預(yù)算完成率107%、科技學(xué)院學(xué)費(fèi)收入預(yù)算完成率110%。五是加強(qiáng)資產(chǎn)管理。通過集中采購和組織報(bào)廢設(shè)備競(jìng)賣,節(jié)約和回收資金290萬元;盤活現(xiàn)有資產(chǎn),取得經(jīng)營(yíng)收入251萬元;建成資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)和大型儀器共享平臺(tái),初步實(shí)現(xiàn)儀器設(shè)備校內(nèi)共享。六是加強(qiáng)監(jiān)察審計(jì)工作。加強(qiáng)招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,嚴(yán)格過程管理;加強(qiáng)工程跟蹤審計(jì),嚴(yán)把結(jié)算審計(jì)關(guān),全年審減工程款112萬元。
  8、重視民生,不斷改善師生生活和學(xué)習(xí)條件。一是完成“一卡通”項(xiàng)目改造升級(jí)。擴(kuò)展了“一卡通”一期項(xiàng)目的功能,啟動(dòng)了“一卡通”二期項(xiàng)目建設(shè)。二是努力改善職工福利。實(shí)現(xiàn)教職工體檢全覆蓋,并建立健康檔案;按時(shí)發(fā)放在職和離退休人員過渡性補(bǔ)貼,落實(shí)電話補(bǔ)貼,教職工收入增長(zhǎng)幅度超過上年。三是做好離退休人員服務(wù)工作。組織離退休老同志書畫展、參觀游覽等活動(dòng);籌集資金全額發(fā)放了退休人員的過渡性補(bǔ)貼。四是加強(qiáng)食堂管理工作。引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,努力穩(wěn)定飯菜價(jià)格,確保飲食安全和飯菜質(zhì)量。五是努力改善師生生活環(huán)境。利用“三城聯(lián)創(chuàng)”契機(jī),加強(qiáng)校園環(huán)境整治力度,集中清理衛(wèi)生死角,校園面貌逐步改善。六是建設(shè)平安校園。層層落實(shí)安全工作責(zé)任制,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化安全檢查,及時(shí)更新消防設(shè)施,通過省平安校園檢查組的考評(píng),榮獲省教育廳“高校安全管理工作先進(jìn)單位”;加強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)管理,成立了網(wǎng)絡(luò)信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺(tái)了網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布管理制度,明確了管理職責(zé)。
  9、加強(qiáng)科技學(xué)院條件建設(shè),推動(dòng)高職和繼續(xù)教育可持續(xù)發(fā)展。一是努力推進(jìn)科技學(xué)院健康發(fā)展。積極申報(bào)“汽車服務(wù)工程”、“市場(chǎng)營(yíng)銷”、“光電子科學(xué)與技術(shù)”3個(gè)新專業(yè),做好學(xué)位自評(píng)工作;推進(jìn)質(zhì)量工程,實(shí)施3個(gè)專業(yè)教育模式改革課題和2個(gè)保障性課題,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,提升教學(xué)質(zhì)量;加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),學(xué)生在各類科技競(jìng)賽中取得較好成績(jī);加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù),本科畢業(yè)生就業(yè)率93.6%,其中協(xié)議就業(yè)率79.9%,兩項(xiàng)指標(biāo)均位居全省獨(dú)立學(xué)院第二。二是全面完成繼續(xù)教育工作目標(biāo)。去年報(bào)考人數(shù)達(dá)到4100人,全年總收入1059萬元,上交學(xué)校454萬元。三是努力提高高職教育質(zhì)量。堅(jiān)持“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向”,推進(jìn)高職教學(xué)改革,并在2011級(jí)新生中進(jìn)行教學(xué)改革試點(diǎn);較好完成2011屆畢業(yè)生就業(yè)工作,就業(yè)率為92.7%。2012年工作總體安排(一)總體要求和思路總體要求是:用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬學(xué)校工作全局,努力整合資源,強(qiáng)化辦學(xué)特色,提高辦學(xué)水平,在為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)學(xué)校跨越式發(fā)展。
  總的思路是:推進(jìn)一項(xiàng)改革,抓住五個(gè)重點(diǎn)。即推進(jìn)教育教學(xué)改革,抓住碩士點(diǎn)立項(xiàng)建設(shè)驗(yàn)收、產(chǎn)學(xué)研合作、人才隊(duì)伍建設(shè)、民生工程和校園基本建設(shè)五個(gè)重點(diǎn)。
 ?。ǘ┲饕ぷ?、做好教育教學(xué)工作,夯實(shí)本科教學(xué)基礎(chǔ)推進(jìn)教育教學(xué)改革。一是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以課程改革為重點(diǎn),制定2012版人才培養(yǎng)方案。二是以“東風(fēng)汽車工程師學(xué)院”為重要平臺(tái),加強(qiáng)和東風(fēng)汽車公司的聯(lián)系,創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研合作教育機(jī)制。三是建立和完善實(shí)施“卓越計(jì)劃”、“產(chǎn)業(yè)計(jì)劃”的體制和機(jī)制,開展“本科教學(xué)工程”專業(yè)綜合改革試點(diǎn)。四是探索工程訓(xùn)練項(xiàng)目改革,以項(xiàng)目為中心,一體化設(shè)計(jì)課程。五是鼓勵(lì)大學(xué)生參加科技創(chuàng)新與競(jìng)賽活動(dòng),打造“汽車特色”系列創(chuàng)新活動(dòng)品牌,努力培養(yǎng)應(yīng)用型、創(chuàng)新型人才。
  加強(qiáng)教學(xué)條件建設(shè)。一是推進(jìn)新一輪質(zhì)量工程建設(shè)項(xiàng)目。落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任,保障資金投入,提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。二是加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)。建設(shè)好3個(gè)國(guó)家級(jí)特色專業(yè)點(diǎn);爭(zhēng)取“自動(dòng)化”省級(jí)品牌專業(yè)通過驗(yàn)收;建設(shè)好“卓越計(jì)劃”試點(diǎn)專業(yè)。三是加強(qiáng)課程體系建設(shè)。完善與學(xué)分制相適應(yīng)的課程體系;重點(diǎn)建設(shè)5-7門校級(jí)精品課程,申報(bào)2門省級(jí)精品課程;完善網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享。四是重視實(shí)驗(yàn)教學(xué)。加強(qiáng)示范中心和實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室開放與資源共享,做好國(guó)家級(jí)示范中心驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作;加強(qiáng)校外實(shí)習(xí)基地建設(shè),創(chuàng)建3-4個(gè)校級(jí)示范性實(shí)習(xí)基地。
  完善教學(xué)管理。制定新的教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選與獎(jiǎng)勵(lì)辦法,完善教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)與保障體系;發(fā)揮校園一卡通輔助教學(xué)管理的作用;加強(qiáng)公共平臺(tái)課程和核心專業(yè)課程的建設(shè)力度;提高學(xué)生選修課比例,提高選修課質(zhì)量;成立學(xué)校公共導(dǎo)師組,擴(kuò)大導(dǎo)師制試行范圍,為學(xué)生配備學(xué)業(yè)導(dǎo)師。
  2、提高學(xué)科建設(shè)水平,確保獲得碩士點(diǎn)授權(quán)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。一是確保通過碩士點(diǎn)授權(quán)驗(yàn)收??茖W(xué)分解“十二五”學(xué)科建設(shè)和碩士點(diǎn)年度建設(shè)工作和經(jīng)費(fèi),實(shí)行目標(biāo)管理,加強(qiáng)檢查與考核。同時(shí),做好專業(yè)學(xué)位和第二批授權(quán)學(xué)科的立項(xiàng)申報(bào)工作,力爭(zhēng)獲得專業(yè)學(xué)位授權(quán)。二是做好獨(dú)立招收研究生的準(zhǔn)備工作。落實(shí)與相關(guān)部門的共建協(xié)議,建立多層次聯(lián)合辦學(xué)的體制和機(jī)制;制訂研究生教育培養(yǎng)方案,配備一支專兼職結(jié)合的導(dǎo)師隊(duì)伍;做好招生宣傳工作。三是優(yōu)化學(xué)科布局。加強(qiáng)理學(xué)門類和公共管理學(xué)科的建設(shè),努力培育新興學(xué)科和交叉學(xué)科;加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)與特色學(xué)科建設(shè),做好新一輪省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的申報(bào)工作,爭(zhēng)取獲批3-4個(gè)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科;重視基層學(xué)術(shù)組織建設(shè),落實(shí)“學(xué)科匯聚計(jì)劃”和“校企共建學(xué)科計(jì)劃”;四是重視發(fā)展平臺(tái)的建設(shè)。在總結(jié)現(xiàn)有省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和工程中心經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,積極申報(bào)1個(gè)省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、2個(gè)省級(jí)工程中心和1個(gè)省級(jí)人文社科基地。
  加快人才強(qiáng)校工程建設(shè)。調(diào)整人才引進(jìn)政策,探索高端人才協(xié)議工資制,向海內(nèi)外招聘人才,鼓勵(lì)校內(nèi)外優(yōu)秀人才申報(bào)“東風(fēng)學(xué)者”崗位,力爭(zhēng)“楚天學(xué)者”到崗;建立新一輪人才基金;做好教師的培養(yǎng)工作,支持青年教師攻讀博士學(xué)位,為更多的教師創(chuàng)造出國(guó)留學(xué)的機(jī)會(huì);建設(shè)“教師———工程師型”教師隊(duì)伍,繼續(xù)實(shí)施“訪問研究員制度”和“教師深入企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃”,為實(shí)施“卓越計(jì)劃”和“產(chǎn)業(yè)計(jì)劃”提供人才保障;重視學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),積極申報(bào)各類創(chuàng)新團(tuán)隊(duì);堅(jiān)持以教風(fēng)促學(xué)風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行《高等學(xué)校教師職業(yè)道德規(guī)范》,繼續(xù)開展教學(xué)大獎(jiǎng)賽、師德標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng);完善并開展“教學(xué)名師”和“教學(xué)明星”評(píng)選活動(dòng);壯大兼職教授隊(duì)伍,鼓勵(lì)開展各類學(xué)術(shù)活動(dòng),濃郁校園學(xué)術(shù)氛圍。
  爭(zhēng)取科研工作取得突破性進(jìn)展。一是努力實(shí)現(xiàn)科研經(jīng)費(fèi)有較大幅度增長(zhǎng)。尋求政府和部門的支持,爭(zhēng)取科研項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi);提升與企業(yè)的合作層次和水平,聯(lián)合申報(bào)科研項(xiàng)目,共同開展科學(xué)研究。二是出臺(tái)和落實(shí)激勵(lì)政策。制定《科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)配套實(shí)施細(xì)則》和 《專職科研編制管理辦法》;完善和落實(shí)《科技獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《科研基金管理辦法》,啟動(dòng)青年基金。三是做好考核工作。完善科研考核辦法,實(shí)行分類考核,并將科研經(jīng)費(fèi)指標(biāo)分解到個(gè)人,把考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤。四是改進(jìn)服務(wù)和管理。增設(shè)科研編制,對(duì)科研項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,提高項(xiàng)目的完成率。
  3、做好學(xué)生工作,培養(yǎng)優(yōu)秀人才加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。樹立學(xué)生典型,濃厚學(xué)習(xí)氛圍。鼓勵(lì)學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神;堅(jiān)持以賽促學(xué),繼續(xù)推行學(xué)生科技活動(dòng)立項(xiàng)制,力爭(zhēng)在“大學(xué)生優(yōu)秀科技成果獎(jiǎng)”和“挑戰(zhàn)杯”大賽中取得好成績(jī);提高對(duì)學(xué)生的服務(wù)和管理水平,建立師生訪談長(zhǎng)效機(jī)制,恢復(fù)輔導(dǎo)員進(jìn)駐學(xué)生公寓的制度,把學(xué)生公寓建設(shè)成為學(xué)生素質(zhì)教育的重要基地。
  高質(zhì)量完成招生和就業(yè)工作。做好招生宣傳工作,建立6-8個(gè)優(yōu)質(zhì)生源基地,努力提高生源質(zhì)量,優(yōu)化生源結(jié)構(gòu);爭(zhēng)取相關(guān)部門支持,適度擴(kuò)大本科招生規(guī)模。落實(shí)就業(yè)工作責(zé)任制,提升就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)水平,確保畢業(yè)生就業(yè)率繼續(xù)保持在省屬高校領(lǐng)先水平。拓展就業(yè)渠道,加強(qiáng)就業(yè)信息化和就業(yè)基地建設(shè);引導(dǎo)學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,面向基層就業(yè);加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教育,鼓勵(lì)學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。
  4、開放辦學(xué),推進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作。加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)學(xué)研合作教育工作的領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)構(gòu),扎實(shí)工作;建設(shè)好現(xiàn)有的產(chǎn)學(xué)研合作教育基地和創(chuàng)新基地,推進(jìn)武漢產(chǎn)學(xué)研基地建設(shè),爭(zhēng)取年內(nèi)投入運(yùn)行;落實(shí)省企共建協(xié)議,加快建設(shè)“東風(fēng)汽車工程師學(xué)院”,爭(zhēng)取和東風(fēng)汽車公司共建重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和研究生教育創(chuàng)新基地;制定工作方案,通過與東風(fēng)汽車公司建立多學(xué)科融合、多團(tuán)隊(duì)協(xié)作、多技術(shù)集成的研發(fā)平臺(tái),舉全校之力,爭(zhēng)取進(jìn)入國(guó)家“2011計(jì)劃”。
  做好40年校慶工作。成立校友總會(huì),新建5-6個(gè)校友分會(huì);精心籌建校史館;精心籌備慶典大會(huì),組織好以校友“回訪母校,共謀發(fā)展”為主題的系列活動(dòng),并加大宣傳力度,進(jìn)一步提高學(xué)校的美譽(yù)度。
  加大國(guó)際合作辦學(xué)力度。在做好與德國(guó)烏爾姆科技大學(xué)合作和高等雙元制項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取與美國(guó)、加拿大等國(guó)家同類大學(xué)合作;拓展國(guó)際交流與合作渠道,加大教師出國(guó)進(jìn)修與訪學(xué)的工作力度;籌建國(guó)際交流學(xué)院,學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),不斷提升辦學(xué)水平。
  5、改善管理,不斷提高服務(wù)水平推進(jìn)民主管理。充分發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會(huì)等學(xué)術(shù)組織的作用,形成崇尚學(xué)術(shù)的風(fēng)氣;充分發(fā)揮教代會(huì)的作用,暢通和教職工的聯(lián)系渠道,認(rèn)真解決他們提出的問題;重視民主黨派、群團(tuán)組織的工作,切實(shí)加強(qiáng)民主監(jiān)督。
  提高工作效率。擴(kuò)大學(xué)院制實(shí)施范圍,深化學(xué)院制配套改革;完善崗位分類管理,提高管理隊(duì)伍的能力和專業(yè)化水平;建立和完善工作目標(biāo)體系,分解并落實(shí)責(zé)任;做好考核工作,把工作和績(jī)效相結(jié)合;加強(qiáng)督辦工作,加大問責(zé)力度,提高工作執(zhí)行力和服務(wù)質(zhì)量。
  加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作。努力爭(zhēng)取各方面的支持,力爭(zhēng)收入達(dá)到2.8億元,比上年增長(zhǎng)12%;科學(xué)編制財(cái)務(wù)預(yù)算,合理調(diào)度資金,較大幅度減少銀行貸款,努力爭(zhēng)取省財(cái)政化債獎(jiǎng)補(bǔ)資金;成立教育發(fā)展基金會(huì),面向社會(huì)籌集辦學(xué)資金;加強(qiáng)資產(chǎn)管理,確保校產(chǎn)保值增值;繼續(xù)做好學(xué)費(fèi)收繳工作;完善財(cái)務(wù)管理制度,發(fā)揚(yáng)厲行節(jié)約、勤儉辦學(xué)的優(yōu)良傳統(tǒng);加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域的行政監(jiān)察,開展部門審計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì),營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
  6、關(guān)注民生,努力改善工作和生活條件加快校園信息化建設(shè)。改造校園網(wǎng)絡(luò),建設(shè)新一代校園網(wǎng)主干平臺(tái);擴(kuò)大互聯(lián)網(wǎng)出口和校園網(wǎng)覆蓋率,提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率;建設(shè)網(wǎng)絡(luò)資源共享平臺(tái),統(tǒng)一全校數(shù)據(jù)信息標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)資源共享;成立 “一卡通”卡務(wù)管理中心,提升學(xué)校信息化管理水平。
  改善工作和生活環(huán)境。一是加快國(guó)際交流中心和人才公寓建設(shè),爭(zhēng)取6月前完成東山小區(qū)土石方工程,年底前完成建設(shè)工作量的30%以上;二是繼續(xù)提高教職工的收入;三是開辦教工食堂;四是改善學(xué)生的居住條件,新學(xué)生宿舍9月投入使用;五是改善離退休人員活動(dòng)條件;六是改善校園環(huán)境,年內(nèi)重點(diǎn)建設(shè)2-3個(gè)項(xiàng)目;七是寬帶擴(kuò)充到500兆;八是加大對(duì)特困家庭救助力度;九是做好學(xué)生資助工作,進(jìn)一步提高學(xué)生的受益面。
  提高后勤保障和服務(wù)水平。努力辦好學(xué)生食堂,提高飯菜質(zhì)量,穩(wěn)定飯菜價(jià)格;加強(qiáng)宿管隊(duì)伍建設(shè),提高宿舍管理水平和服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格落實(shí)外來人員出入學(xué)生宿舍登記制度;加強(qiáng)用能考核工作,改造和完善節(jié)能設(shè)施,努力節(jié)能降耗。
  推進(jìn)校園基本建設(shè)。完成新校區(qū)一期項(xiàng)目的收尾工作,確保李園學(xué)生宿舍、學(xué)生食堂和逸夫圖書館在上半年竣工;加快推進(jìn)新校區(qū)二期項(xiàng)目建設(shè),爭(zhēng)取綜合教學(xué)樓、綜合實(shí)驗(yàn)樓年底竣工;完成科技學(xué)院校園整體規(guī)劃設(shè)計(jì)和用地手續(xù),并啟動(dòng)一期工程建設(shè)。
  構(gòu)建和諧平安校園。實(shí)施“十二五”校園文化建設(shè)規(guī)劃,堅(jiān)持人文與科學(xué)相結(jié)合,繼承與創(chuàng)新相結(jié)合,建設(shè)獨(dú)具特色的校園文化;充分發(fā)揮文化的育人功能,開展豐富多彩的文體活動(dòng);加強(qiáng)校園治安管理,規(guī)范外來人員和車輛出入,確保校園安全;強(qiáng)化安全工作責(zé)任制,做好安全檢查和宣傳教育工作,嚴(yán)格落實(shí)綜治工作“一票否決制”;完善校園技防網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高技術(shù)防范水平和重點(diǎn)部位的防控能力,杜絕重大事故發(fā)生。
  7、加強(qiáng)對(duì)科技學(xué)院工作的指導(dǎo),辦好高職教育和繼續(xù)教育實(shí)施科技學(xué)院事業(yè)健康發(fā)展計(jì)劃。一是確保順利通過教育部辦學(xué)條件驗(yàn)收。二是深化內(nèi)部管理機(jī)制改革,規(guī)范管理流程。三是加強(qiáng)“教師———工程師型”師資隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研合作教育辦學(xué)模式。四是深入實(shí)施質(zhì)量工程,加快專業(yè)建設(shè)和教學(xué)管理信息化建設(shè),努力提高教學(xué)質(zhì)量。五是實(shí)施學(xué)風(fēng)建設(shè)工程,鼓勵(lì)學(xué)生參加各類科技競(jìng)賽活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。六是認(rèn)真做好迎接省學(xué)位辦學(xué)士學(xué)位授權(quán)資格審核工作,力爭(zhēng)學(xué)位工作走上新的臺(tái)階。
  辦好高職教育和繼續(xù)教育。一是提高辦學(xué)效益,全年完成收入1070萬元,上繳學(xué)校460萬元。二是提高高職教育質(zhì)量。加強(qiáng)校企合作,建設(shè)好校外實(shí)訓(xùn)基地;加快就業(yè)服務(wù)站建設(shè),高職就業(yè)率達(dá)到90%以上。三是規(guī)范成人教育。規(guī)范招生宣傳,積極開辟函授站教學(xué)點(diǎn),加強(qiáng)日常教學(xué)管理。四是開拓培訓(xùn)市場(chǎng)。整合校內(nèi)外培訓(xùn)資源,鞏固傳統(tǒng)培訓(xùn)項(xiàng)目,開發(fā)、承接新項(xiàng)目,不斷擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模,提升培訓(xùn)影響力。
  2012年是實(shí)施學(xué)?!笆濉币?guī)劃承前啟后的一年,面對(duì)全校師生的期盼,面對(duì)時(shí)代發(fā)展的呼喚,我們責(zé)任重大,使命神圣。讓我們?cè)谛|h委的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)拼搏,克難攻堅(jiān),開拓進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校2012年工作目標(biāo)而努力奮斗!
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