2月26日，學校召開教師干部大會，傳達了上海師范大學2013年工作要點，部署了今年學校的主要工作任務(wù)。2013年學校工作的總體要求為：全面貫徹落實黨的十八大精神，深入實施國家和上海市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，以學校第六次黨代會精神為奮斗目標，以人才隊伍建設(shè)為抓手，以實施內(nèi)涵建設(shè)工程（“085工程”）為契機，以推動學校教師教育發(fā)展為突破，堅持“務(wù)實進取”的工作思路，努力提升人才培養(yǎng)質(zhì)量，全面推進學校各項事業(yè)科學發(fā)展，以優(yōu)異的成績向60周年校慶獻禮。
　　細閱《上海師范大學2013年工作要點》，其內(nèi)容包括六大板塊26項，涵蓋學校工作的眾多方面，字里行間無不透著“改革、奮進”之關(guān)鍵詞。為使廣大師生更加清晰地了解學校今年的工作重點和工作思路，本報記者就《工作要點》中一些大家關(guān)注的問題，特別采訪了校領(lǐng)導班子成員，請他們對此作了具體的解答和解讀。
　　堅持科學發(fā)展強化協(xié)作意識
記者：2013年學校黨委在進一步深化辦學理念、明確工作思路方面準備怎么抓？在處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者關(guān)系方面關(guān)鍵要抓好什么？
　　陸建非（校黨委書記）：校黨委常委會就本學期工作重點和今年學校工作計劃以及當前亟待解決的問題，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，開了兩次時間較長的務(wù)虛會，進行熱烈討論，由此形成簡明而務(wù)實的新年工作計劃，在2月26日教師干部大會上解讀后，要求各單位和部門結(jié)合自身實際和工作計劃，認真研讀，深刻領(lǐng)會，積極貫徹。我們將利用黨務(wù)例會和行政例會進一步明確今年的工作重點和“勇于改革，力爭突破，服務(wù)大局，穩(wěn)中求進”的工作基調(diào)。一級抓一級，層層抓落實，校級班子成員和相關(guān)部門負責人要到每一個學院或相關(guān)單位商議如何以學科建設(shè)為龍頭，以人才隊伍建設(shè)為抓手，全面推進學校內(nèi)涵建設(shè)，重點放在具體落實上，制定路線圖和時間表以及配套和保障措施。學校打算實施中期檢查，對執(zhí)行不力的個人和單位及時提出預警并與年度個人和單位考核掛鉤。
　　在推進今年各項工作的同時，我們還要加大師生員工對校第六次黨代會提出的五年奮斗目標的知曉度和清晰度，即初步形成與上?，F(xiàn)代化國際大都市發(fā)展要求相匹配、教師教育特色鮮明的高水平綜合性大學的辦學格局和基本框架，具體表現(xiàn)為：人才培養(yǎng)特色鮮明、學科專業(yè)結(jié)構(gòu)相對合理、基礎(chǔ)教育領(lǐng)域有話語權(quán)、學術(shù)管理制度健全、文化影響力和貢獻力明顯提升、國際化程度顯著提高、服務(wù)社會能力全面加強、校區(qū)功能布局基本完善、校園資源配置優(yōu)化、學校管理運行通暢。重溫學校發(fā)展思路，即堅持走科學發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展的道路，堅持樹立以人為本、以師生為本、以人才為第一資源的理念，堅持推進學校全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，堅持貫徹統(tǒng)籌兼顧的根本方法。
　　都說改革是最大的紅利，但學校任何一項改革舉措的推出都需在力度、速度和百姓承受度之間找到最佳平衡點，讓師生員工得到更多實惠；發(fā)展是硬道理，不發(fā)展沒道理，發(fā)展要講道理，這個道理就是科學發(fā)展觀。就我校而言，特色發(fā)展是著力點；穩(wěn)定壓倒一切，安全、和諧、奮進的校園是我們共同的家園，確保萬無一失，決不能“一失萬無”。唯有改革、發(fā)展、穩(wěn)定這三者關(guān)系處理好，才能確保各項任務(wù)順利完成，為此，我在全校教師干部大會上提出三個“亟需”：一、亟需強化銳意進取、勇于改革的意識；二、亟需提高跨界合作、協(xié)同管理的能力；三、亟需發(fā)揚開放民主、聯(lián)系群眾的作風。
　　記者：為落實今年學校工作任務(wù)、實現(xiàn)校第六次黨代會提出的奮斗目標，作為校長，您有何希望和具體打算？
　　張民選（校長）：我任上海師大校長至今已是第三個年頭，每年的工作側(cè)重不盡相同，第一年重在搞調(diào)研、摸情況，第二年主要是提思路、布好局，到了今年就該抓落實。應該說，前期我們做了很多準備，比如教師教育改革、“3+1+X”學位點建設(shè)等工作思路已經(jīng)形成，有的也已經(jīng)初見成效，但下一步我們還是必須以務(wù)實進取的態(tài)度去推進這些工作。我希望我們的教師和干部要有三種意識：
　　一、要有緩進是退的憂患意識。當前，上海乃至全國高校間的競爭非常激烈，前有標兵后有追兵；就學校自身發(fā)展而言，我們是不進則退，緩進也是退。有句話叫“沒有憂患意識就是最大的憂患”，要讓強烈的憂患意識成為一種“日常心態(tài)”，體現(xiàn)在對學校的持續(xù)關(guān)注和不懈追求上，體現(xiàn)在對挑戰(zhàn)的理性反思和沉著應對上，體現(xiàn)在對個人的深刻反省和嚴格自律上。
　　二、要有跨界合作的協(xié)作意識。學校要發(fā)展，必須徹底改變固步自封、閉門造車的發(fā)展模式，主動出擊，尋找機遇。1、要打破學校管理中的部門壁壘，加強相關(guān)部門在綜合性項目中的合作。2、要加強校內(nèi)各相關(guān)學院學科、校外科研院所、國外學術(shù)機構(gòu)的深度合作，促進學科發(fā)展的交叉融合，積極推動協(xié)同創(chuàng)新。3、要加強互利雙方的校外合作，要提高與政府、企業(yè)、市場打交道的能力，學會換位思考，了解他們的思考方式、話語習慣和行事準則。
　　三、要有愛校如家的擔當意識。學校就像一個大家庭，作為家庭成員的一份子，我們有義務(wù)和責任把這個家經(jīng)營好。希望我們的干部能以服務(wù)學校大局為己任，“師生為本，熱情服務(wù)；責任至上，精致管理”，努力營造良好有序的教育教學環(huán)境；希望我們的教師以敬業(yè)愛生為準則，樹立高尚的職業(yè)觀，爭當教學模范，勇挑育人重擔，努力培養(yǎng)高水平人才、打造高質(zhì)量教學科研成果。
　　加強隊伍建設(shè)提高治校能力
記者：今年學校在組織干部隊伍建設(shè)方面將如何創(chuàng)新？有何舉措？在機關(guān)競聘和二級單位行政班子換屆中，如何保證公平公開公正、保證德才兼?zhèn)淙瞬拍軌蛎摲f而出？
　　黃剛（校黨委副書記）：2013年是學習貫徹十八大精神的重要一年。校黨委將按照黨的十八大的部署和要求，進一步加強基層組織和干部隊伍建設(shè)，主要舉措包括：一是積極推進二級單位黨組織換屆選舉工作，繼續(xù)探索公推直選模式，擴大黨內(nèi)民主，加強黨組織領(lǐng)導班子建設(shè)。二是以黨建專項經(jīng)費下?lián)転槠鯔C，以“學習十八大精神，提升素質(zhì)，發(fā)揮作用”為主題，深入開展基層黨組織主題立項活動和大學生黨員“三評”工作，健全黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制，加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。三是按期推進第六屆校部機關(guān)處級領(lǐng)導崗位競聘和二級單位行政領(lǐng)導班子換屆工作。為適應新的形勢和任務(wù)，學校將在機關(guān)競聘和行政班子換屆調(diào)整過程中，加大干部交流輪崗，尤其是機關(guān)和學院之間的交流力度，注重選拔培養(yǎng)年輕干部和民主黨派干部，努力打造一支思想道德素質(zhì)過硬、能力突出、作風優(yōu)良的干部隊伍。
　　在機關(guān)競聘和二級單位行政班子換屆中，要做到公平公開公正、保證德才兼?zhèn)淙瞬拍軌蛎摲f而出，這種保證主要體現(xiàn)在工作程序和環(huán)節(jié)上。首先，校黨委高度重視，已多次開會專題研究此項工作，明確要求在操作過程中，要始終堅持校黨委的集體領(lǐng)導，特別是全委會、書記辦公會和常委會的集體智慧與決策功能；要組建一支領(lǐng)導有力、經(jīng)驗豐富、樂于奉獻、扎實有效的工作隊伍；要嚴格按照工作節(jié)奏和時間節(jié)點開展工作。同時，學校還將進一步加大宣傳力度，嚴格各環(huán)節(jié)的公告和公示制度，確保教職工的廣泛參與，確保教職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保競聘工作的公平公開公正，為優(yōu)秀管理人才的脫穎而出提供適宜的環(huán)境和“土壤”。
　　堅持“立德樹人”建設(shè)和諧校園
記者：今年學生工作有哪幾項需花大力氣做好？工會、婦委會工作的著力點在哪里？
　　王蓮華（校黨委副書記、副校長）：2013年學生工作將圍繞“立德樹人”這一教育的根本任務(wù)，扎實推進“四大工作”。
　　思政工作：圍繞社會主義核心價值觀，深入開展大學生學習十八大精神系列主題教育活動。完善校內(nèi)外貫通、網(wǎng)上網(wǎng)下互動的德育工作體系，加強易班建設(shè)，深化學生生活園區(qū)“五進”工作，組織愛心學校二十周年系列活動，舉辦大中小學德育教師隊伍論壇。構(gòu)建醫(yī)教結(jié)合，注重人文關(guān)懷和心理疏導相結(jié)合的適合大學生身心特點的心理健康教育工作體系。提升資助工作管理與服務(wù)水平，增強資助育人的功能。
　　就業(yè)工作：全面推進就業(yè)工作體系建設(shè)，深化分層分類職業(yè)生涯發(fā)展教育；完善就業(yè)服務(wù)體系；加強校院兩級就業(yè)市場建設(shè)，開拓戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等就業(yè)新渠道；構(gòu)建“經(jīng)濟援助、心理援助、崗位援助、能力援助”為一體的就業(yè)服務(wù)幫扶模式，完善就業(yè)幫扶長效機制；推進大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和就業(yè)工作創(chuàng)新基地建設(shè)。做好迎接“全國畢業(yè)生就業(yè)典型經(jīng)驗高校50強”評選的各項工作。
　　大學生科創(chuàng)工作：做好全國第十三屆“挑戰(zhàn)杯”競賽備戰(zhàn)工作和上海賽區(qū)承辦工作；舉辦校第十八屆科技節(jié)、第六屆創(chuàng)業(yè)夢想節(jié)、第三屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)夏令營等，試點開展科學商店。
　　輔導員隊伍建設(shè)工作：推動輔導員隊伍科學化管理、專業(yè)化培養(yǎng)、多樣化發(fā)展。構(gòu)建輔導員隊伍分層分類培養(yǎng)體系，加強輔導員職業(yè)能力建設(shè)，組織開展輔導員建設(shè)月系列活動，選樹輔導員先進典型，建立輔導員優(yōu)秀團隊創(chuàng)新工作室。加強輔導員團隊文化建設(shè)。
　　今年工會、婦委會工作以和諧校園建設(shè)為宗旨，著力“五大建設(shè)”，即組織建設(shè)、民主建設(shè)、師德建設(shè)、文化建設(shè)和保障建設(shè)。
　　組織建設(shè)：以學習黨的十八大精神為指引，扎實推進“教工小家”和“婦女之家”建設(shè)；做好部門工會和二級教代會換屆改選工作。召開校第四次婦女代表大會。
　　民主建設(shè)：以深化校務(wù)公開民主管理為重點，提升工作效能，轉(zhuǎn)變工作作風。開好七屆五次教代會。
　　師德建設(shè)：以激發(fā)教職員工正能量為目標，踐行職業(yè)道德，潛心教書育人，開展“為人、為師、為學”教職工素質(zhì)教育活動。
　　文化建設(shè)：以提高教職工整體素質(zhì)為出發(fā)點，實施“美麗師大”教職工文化素質(zhì)工程系列活動和群眾性文體活動。
　　保障建設(shè)：以關(guān)注民生問題為著力點，加強特殊群體、重點對象的幫扶工作，加大幫困的范圍和力度。做好教職員工療休養(yǎng)工作。
　　貫徹“四嚴要求”狠抓廉政建設(shè)
記者：2013年學校在新形勢下黨風廉政建設(shè)的總體要求是什么？
　　茅鼎文（校黨委副書記、紀委書記）：“十八大”吹響了黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的號角，一系列重大舉措的出臺形成了高壓的態(tài)勢，這些都為我們學校的黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭提供了清晰的思路和強大的動力。仔細看一看，認真想一想，我們學校的任務(wù)絕不輕松。比如，規(guī)章制度還存在漏洞，需要盡快完善；權(quán)力運行還缺乏規(guī)范，需要強化制約；監(jiān)管力度還顯得不足，需要大幅提升；工作作風還存在缺陷，需要切實轉(zhuǎn)變；群眾觀點還時有淡薄，需要得到增強；公共資產(chǎn)還會被流失，需要有力保護，等等，這些工作擺在面前，有骨頭要啃，有硬仗要打，有風險要擔，有委屈要受，壓力之大不言而喻。根據(jù)黨委的要求和部署，我校今年紀檢監(jiān)察工作將突出一個“嚴”字，在嚴肅教育、嚴明紀律、嚴格管理、嚴懲腐敗四個方面再下功夫。“嚴”，就是不能眼開眼閉、不痛不癢、沒有規(guī)矩、孤軍作戰(zhàn)；“嚴”，就是必須令行禁止、違者必究、狠下猛藥、矯枉過正。今年學校黨政《工作要點》中對黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭作了總體部署，紀委會經(jīng)過兩次討論，形成了八個方面的具體安排。今年的任務(wù)歸納起來就是，堅決貫徹落實“懲防并舉、標本兼治”等方針，通過扎實的工作，把權(quán)管好，把錢管好，把作風管好，為黨的事業(yè)的興旺，為教育事業(yè)的發(fā)展提供堅強有力的保障。
　　實現(xiàn)強強聯(lián)合打造旅教品牌
記者：旅院（旅專）如何進一步實現(xiàn)優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合，推動旅游教育事業(yè)更好更快發(fā)展？
　　張國鳳（校黨委常委、旅專黨委書記）：自從2003年上海旅專劃歸上師大管理，與原來的城市與旅游學院合并成立上師大旅游學院以來，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過了十年的探索路程。這十年中，我國高等教育的形勢發(fā)生了非常大的變化，我們旅院(旅專的發(fā)展也取得了顯著的成績。在“兩塊牌子、一套班子”的特殊體制下，我們堅持貫徹了“資源統(tǒng)籌、優(yōu)勢互補、分類指導、共同發(fā)展”的方針，通過艱苦探索和不懈努力，使旅院（旅專）增強了內(nèi)涵實力，提高了辦學質(zhì)量，擴大了社會影響，建設(shè)了現(xiàn)代化的校園，實現(xiàn)了不同管理體制下師生的理解與融合等等。這些成績的取得，與各級領(lǐng)導的支持，特別是上師大領(lǐng)導和各個學院、部門的理解和支持是分不開的；同時也是旅院（旅專）廣大干部、師生團結(jié)一致、奮力拼搏的結(jié)果。
　　黨的十八大明確提出要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，國務(wù)院的文件中也明確要把旅游業(yè)建設(shè)成為國民經(jīng)濟戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。中國將從世界旅游大國走向世界旅游強國，上海也將建設(shè)成為世界著名旅游城市。在旅游業(yè)蓬勃發(fā)展的形勢下，我們深感旅游人才培養(yǎng)的責任重大和使命光榮。
　　旅游學科是上師大重要的特色學科，在今年和今后的發(fā)展中理應為服務(wù)國家戰(zhàn)略和上海經(jīng)濟社會發(fā)展作出更多貢獻。今年旅院（旅專）的工作要點中明確提出要以“推改革、轉(zhuǎn)作風、調(diào)機制、強隊伍、提質(zhì)量、促發(fā)展”為重要方針，充分利用好“085”、“后示范”等內(nèi)涵建設(shè)機遇，將上師大的學科優(yōu)勢與旅專的行業(yè)優(yōu)勢更好地結(jié)合起來，實現(xiàn)強強聯(lián)合，推進旅游學科、地理學科等共同發(fā)展，為中國旅游業(yè)和上海城市發(fā)展提供更加高質(zhì)量的人才和智力支持，使旅院（旅專）真正成為全國領(lǐng)先和具有國際影響力的旅游教育高地。
　　記者：旅院（旅專）如何在人才培養(yǎng)、學科建設(shè)方面再上新臺階？有哪些具體措施？
　　楊衛(wèi)武（校黨委常委、旅專校長）：中國旅游業(yè)已經(jīng)進入快速發(fā)展期，2012年全國的旅游人次已經(jīng)達到29億，出境旅游突破8000萬人次，快速發(fā)展的旅游業(yè)對旅游人才的需求，給我國的旅游教育創(chuàng)造了良好的發(fā)展契機。面對旅游業(yè)急需的改善國民旅游休閑環(huán)境、推進國民旅游休閑基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加強國民旅游休閑產(chǎn)品開發(fā)與活動組織、完善國民旅游休閑公共服務(wù)、提升國民旅游休閑服務(wù)質(zhì)量等一系列重大任務(wù)，面對不斷出現(xiàn)的旅游新業(yè)態(tài)、新需求，旅游教育必須以多學科、多層次來全面應對大旅游對人才的多重需求。具體到我校的旅游學科，就是要充分發(fā)揮我校旅游學科涉及地理、工商、語言、旅游、會展、食品烹飪等多學科多專業(yè)和我校旅游教育從博士到?？频铰毢笈嘤柕亩鄬哟谓逃碾p重優(yōu)勢，構(gòu)建全方位、多層次、覆蓋整個旅游產(chǎn)業(yè)鏈人才需求的旅游教育體系，打造世界旅游教育的中國品牌。
　　深化教學改革提升培養(yǎng)質(zhì)量
記者：學校在深化教學改革中，將推出哪些新舉，促進教學質(zhì)量再上一層樓？
　　叢玉豪（副校長）：2013年教學改革的總體思路是：加強學科專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。在具體實施過程中，將聚焦重點、有序推進、注重實效。
　　本科教學方面：以專業(yè)調(diào)整與歸并為契機，進一步優(yōu)化學校專業(yè)結(jié)構(gòu)和布局；按照“選優(yōu)”和“達標”分類評估的標準，全面啟動校內(nèi)專業(yè)評估，提升專業(yè)建設(shè)內(nèi)涵，進一步提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，做好迎接教育部本科教學質(zhì)量評估的準備工作；大力推進招生、師資隊伍、課程、創(chuàng)新實驗室、實踐環(huán)節(jié)、國際化等八項師范教育改革；對非師范專業(yè)推進以分類發(fā)展為導向的本科培養(yǎng)模式改革和創(chuàng)新；繼續(xù)加大招生改革力度，擴大一本招生專業(yè)，提高一本生源比例；做好學校教學狀況年度統(tǒng)計報告編制和完善教學質(zhì)量年度報告的發(fā)布。
　　研究生教育：加強學位點建設(shè)，重點抓好學科帶頭人、學術(shù)梯隊建設(shè)，為新一輪學位點申報做好準備；以優(yōu)秀學位論文培育為抓手，強化研究生創(chuàng)新能力培養(yǎng)，帶動全校研究生學位論文質(zhì)量的進一步提高，力爭全國百篇優(yōu)博論文有突破；深化研究生高端教育實踐基地建設(shè)，拓寬研究生國際化視野，實現(xiàn)研究生赴境外研習人數(shù)大幅增長；制定新的招生改革措施，吸引更多的優(yōu)秀生源；籌建研究生院，加大研究生管理機制改革。（下轉(zhuǎn)第4版）
　　-----------------轉(zhuǎn)版-----------------
　?。ㄉ辖拥?版）
創(chuàng)新管理思路 確保基建質(zhì)量
記者：今年我?；窘ㄔO(shè)任務(wù)繁重，校區(qū)管理壓力加大，學校能否保證建設(shè)任務(wù)順利進行和圓滿完成？
　　高建華（副校長）：2013年我?；窘ㄔO(shè)任務(wù)與往年相比呈倍增的狀態(tài)，除了通常的每年大修改造任務(wù)以外，新建基建項目在徐匯校區(qū)和奉賢校區(qū)先后上馬，包括徐匯校區(qū)的教師教育實驗實訓基地25000平方米，奉賢校區(qū)第五期學生公寓29060平方米，并且均帶有地下室。兩個項目均在2014年的暑期完成，任務(wù)非常艱巨，除了時間緊外，項目本身的難度有所增加，主要反映在徐匯校區(qū)藝術(shù)中心的功能要求上。為了確保按時完成當年的工作任務(wù)，首先需制定恰當?shù)谋灸甓裙ぷ饔媱?，并且詳細分解到每個月，然后進行布置、落實。在月底驗收落實情況，如出現(xiàn)異常，則必須在下一個月調(diào)整、落實并補上。為此我們將做到以下幾點：一、樹立協(xié)同作戰(zhàn)思想，與參建方相互支持，相互配合，組織、協(xié)調(diào)必須得力；二、倒排工期，制定目標，調(diào)整管理思路絲毫不松懈；三、調(diào)動職工一切積極因素，創(chuàng)造一切有利條件，一切以工期目標為重；四、打破常規(guī)、倒排工期，做到工序立體交叉，嚴格按照計劃流水作業(yè)；五、堅持安全第一、質(zhì)量至上、文明施工，時刻敲響安全警鐘；六、正確處理好質(zhì)量、工期、投資三者關(guān)系；七、工程施工過程中，做好清廉工作，保證項目健康、有序、安全、按時完成。
　　
實施人才戰(zhàn)略 優(yōu)化學科布局
記者：今年學校將實施高端人才引進計劃和人才特區(qū)政策，此項計劃和政策的最大特點和亮點在哪，它將為學校的發(fā)展帶來哪些積極影響？教師隊伍質(zhì)量如何進一步提升？
　　柯勤飛（副校長）：以人才隊伍建設(shè)為抓手，全面推進學校內(nèi)涵建設(shè)。實施人才強校戰(zhàn)略，堅持“引培”結(jié)合的工作思路，建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。
　　創(chuàng)新人才、學科、科研三位一體的建設(shè)模式，圍繞“3+1+X”學位點建設(shè)、兩個“085工程”內(nèi)涵建設(shè)平臺和國家、省部重點學科建設(shè)的需求，實施高端人才引進計劃和人才特區(qū)政策。采取“引人和引智”相結(jié)合原則，在引進人才的學科領(lǐng)域、研究方向、學術(shù)團隊、支持力度、工作任務(wù)和成果產(chǎn)出等方面實施人才特區(qū)政策。學校將按照頂層設(shè)計的構(gòu)想，對各學院提出人才引進和培養(yǎng)的考核要求，使我校在院士、長江學者、千人計劃、國家杰青、國家名師、東方學者、東方講席、優(yōu)秀學科學術(shù)帶頭人等高端人才隊伍建設(shè)上實現(xiàn)更大突破。
　　加大培養(yǎng)力度，提升師資隊伍質(zhì)量，積極支持全體教師為學校內(nèi)涵發(fā)展作貢獻。貫徹實施《上海師范大學教師崗位職責》、《上海師范大學教學改革與創(chuàng)新激勵計劃》、《上海師范大學教師教學績效考核方案》、《上海師范大學青年教師隊伍質(zhì)量提升工程》等文件精神，通過發(fā)揮教師專業(yè)發(fā)展中心的功能等途徑，全面提升教師的師德水平、教學能力、科研水平和人文情懷。力爭完成青年教師隊伍質(zhì)量提升工程的“六個一、三個一百”計劃。實施骨干教師教學激勵計劃，激發(fā)廣大教師的積極性，把智慧和力量凝聚到人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務(wù)等工作中來。學校為教師隊伍建設(shè)提供有力的組織保障和經(jīng)費保障。
　　記者：2013年學?！敖處熃逃迸c“城市發(fā)展”兩個內(nèi)涵建設(shè)平臺要取得成效，其標志主要體現(xiàn)在哪些方面？學校將進一步優(yōu)化學科布局，有何具體操作方案？
　　劉曉敏（校長助理）：“教師教育”內(nèi)涵建設(shè)平臺經(jīng)過一年多的建設(shè)，已經(jīng)在強化免費師范生教育、建立和完善學科教育體系、本科生培養(yǎng)模式改革、教育國際化，以及密切與中小學聯(lián)系、服務(wù)上?；A(chǔ)教育方面取得明顯進展。今年將繼續(xù)在重點學科專業(yè)、知識服務(wù)平臺、教師專業(yè)能力、國際化平臺、公共服務(wù)平臺五大類建設(shè)項目中落實規(guī)劃建設(shè)任務(wù)，具體來說，將繼續(xù)推進本科與研究生培養(yǎng)模式，培養(yǎng)“厚基礎(chǔ)、重實踐、國際化”的創(chuàng)新型的基礎(chǔ)教育教師；藝術(shù)、旅游學科建設(shè)要有新舉措，能夠突顯學校的學科與專業(yè)特色；文理科一流學科建設(shè)要落到實處；推進“3+1+X”的學位點建設(shè)具體方案，力爭下一輪博士點建設(shè)有新突破，能夠新獲得市級以上重點研究基地1-2個?！俺鞘邪l(fā)展”內(nèi)涵建設(shè)平臺去年已經(jīng)啟動，目標已經(jīng)明確，2013年將緊緊圍繞城市文化與精神、城市生態(tài)與環(huán)境、城市生活與安全、城市創(chuàng)意與旅游四大支柱，建立城市發(fā)展研究院，整合資源，創(chuàng)新體制，在2-3個領(lǐng)域中取得明顯進展。在內(nèi)涵建設(shè)方面，學校將堅持“造就卓越教師，培育都市新人”的指導思想，穩(wěn)步提升學校的綜合實力。
　　在學科布局方面，2013年的主要任務(wù)是建設(shè)好以上海市一流學科（中國語言文學、教育學、世界史、哲學、數(shù)學、化學）為龍頭，多個市教委和校級重點學科、若干個培育學科為支撐的三級學科建設(shè)體系。通過采取有針對性的舉措，鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢學科的國內(nèi)領(lǐng)先地位，形成優(yōu)勢學科、支撐學科、新興交叉學科合理布局的學科體系。
　　
實現(xiàn)“三個倍增” 開拓外事新貌
記者：今年學校提出要落實外事工作三年行動計劃，該計劃具體內(nèi)容是什么？
　　茆訓誠（校長助理）：為了進一步凸顯上海師范大學的內(nèi)涵建設(shè)，2013年是落實外事工作三年行動計劃的關(guān)健年，學校外事工作的重點是如何有效落實“三個倍增”。
　　首先是盡可能推進學生（包括研究生），尤其是師范生的海外長短期實習或見習計劃，并由學校提供相應的支出，拓展學生的國際化視野，讓更多的學生共享上海師范大學的國際化進程所帶來的戰(zhàn)略利益。
　　其次是推進教師，尤其是青年教師的海外進修或海外研究計劃，從國際化角度提升教師的教學、教學管理和學術(shù)研究的競爭力，從而提升上海師范大學國際競爭力。
　　最后，吸引更多的外國留學生來上海師范大學短期或長期學習，了解和認識上海師范大學，提升上海師范大學辦學的國際水平。
　　除了“三個倍增”外，其他重要的工作還包括國際合作項目的拓展、國際合作研究平臺的構(gòu)造等。
　　
規(guī)范資產(chǎn)管理 完善后勤服務(wù)
記者：后勤、資產(chǎn)等管理如何通過改革更好地為教學、師生服務(wù)？有何具體舉措？
　　張崢嶸（校長助理）：資產(chǎn)管理和后勤服務(wù)的根本目標，歸納起來就是要“保障學校發(fā)展大局，服務(wù)學校中心工作，滿足師生合理需求”。當前和今后一段時期，我們將堅持“規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、改善民生”的思路，扎實推出一系列有利于學校發(fā)展、有利于學校中心工作、能夠解決基層單位和師生合理需求的舉措。具體如下：
　　一、加強全校公用房調(diào)配和管理，盤活資源，挖潛增效，服務(wù)基層。今年將修訂完善實施學校公用房管理條例，研發(fā)完成投入運行學校房屋管理信息系統(tǒng)。按照“額定標準、動態(tài)調(diào)整”等原則，啟動新一輪公用房資源調(diào)配方案編制、學生宿舍調(diào)配等工作，使公用房管理朝“有章、有償、有效、有序”的方向發(fā)展，為學校各項工作提供更有效的用房保障。
　　二、優(yōu)化工作流程，細化考核標準，提升后勤保障能力和服務(wù)水平。完成食品采購供應信息溯源系統(tǒng)建設(shè)，實行食品采購供應全流程管理，確保師生飲食安全。在繼續(xù)穩(wěn)控食堂飯菜價格的基礎(chǔ)上，全面提升飯菜質(zhì)量，豐富飲食品種。進一步拓展綜合保障服務(wù)平臺功能，推出為師生直供綠色蔬菜、代辦車輛修理保險驗車等一條龍服務(wù)。升級GPS教職工班車調(diào)度系統(tǒng)，向師生和職能部門推出教職工班車信息短信提醒業(yè)務(wù)。
　　三、適應辦學模式調(diào)整，著力改善奉賢校區(qū)師生工作學習生活條件。完成奉賢校區(qū)建設(shè)35KV變電站和兩個10KV變電站建設(shè)項目，調(diào)整奉賢校區(qū)供電網(wǎng)絡(luò)，從根本上改變奉賢校區(qū)用電緊張的狀況，為在奉賢辦學的各學院和師生提供更充分的電力保障，同步試點完成學生宿舍安裝空調(diào)工程。增加班車投入，為學生和其他公務(wù)活動人員開通往返兩校區(qū)的通勤專用車輛。盤活改造奉賢校區(qū)住房資源，進一步改善教職工在奉賢校區(qū)上課上班的臨時住宿條件。和基建等部門一起完成奉賢校區(qū)學海路人行道拓寬和排水系統(tǒng)改造、玉蘭苑食堂綜合整修、家屬區(qū)雨污水管改造等師生關(guān)心、師生受益的民生工程。