企劃方案
企劃，給我想個(gè)點(diǎn)子，時(shí)間一個(gè)月內(nèi)，主要幫助宣傳企業(yè)的，少花錢，性價(jià)比高一些的。我靠尼瑪（不好意思爆粗口了）想個(gè)點(diǎn)子做宣傳推廣，還不想花錢，還點(diǎn)要高性價(jià)比……。PS：企劃點(diǎn)子一定要根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心方向來(lái)企劃，如，現(xiàn)在是建立品牌階段，那就以品牌企...
大公司的高階主管以及新創(chuàng)事業(yè)的創(chuàng)業(yè)主一直困擾著相同的問(wèn)題：「我如何能寫一份能夠真正被落實(shí)執(zhí)行的策略性的經(jīng)營(yíng)企劃書(shū)?」(一)經(jīng)營(yíng)企劃書(shū)應(yīng)有的效益一份好的策略性經(jīng)營(yíng)企劃書(shū)可以達(dá)到以下的效益：1.將有限的時(shí)間與資源集中，聚焦用於完成最可能達(dá)成的目標(biāo)。2.知道如何分配資源。3.提出具體的策略，使你的事業(yè)能超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，造成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。4.提出計(jì)...
企劃論壇（ID：plan_024qhw）小企哥在企劃工作中最常見(jiàn)的情況是，新人的企劃書(shū)被上司斥為：「這是哪門子的企劃!」而使新人慘遭滑鐵盧。在熟悉企劃作業(yè)的初始階段中，此乃常有的事，往往辛苦完成的企劃書(shū)，確因前置作業(yè)未做完善，遭受到各種嚴(yán)厲的批評(píng)，甚至被視為企劃能力低。為什么辛苦完成的企劃不被接受呢?這個(gè)問(wèn)題您是否有深思過(guò)?或許您的企...
一個(gè)人的企劃能力固然很重要，如果光有企劃能力而失去執(zhí)行力，最終企劃點(diǎn)子不落地也等于零。企劃人所展現(xiàn)的能力不光體現(xiàn)在點(diǎn)子上，點(diǎn)子誰(shuí)都會(huì)想，但，執(zhí)行——不是所有人都能做的。也不是一個(gè)人去做的，需要的是團(tuán)隊(duì)間的通力協(xié)作。?
提到企劃設(shè)計(jì)大家肯定會(huì)認(rèn)為不就是公司的設(shè)計(jì)嗎？說(shuō)白了就是“機(jī)器”與機(jī)器組合。其它大家根本不了解企劃設(shè)計(jì)在一個(gè)公司的重要性，上句所說(shuō)的“機(jī)器”為什么加了雙引號(hào)，那是因?yàn)檫@種設(shè)計(jì)人員與其它的設(shè)計(jì)人員所處的工作性質(zhì)不一樣。企業(yè)里的設(shè)計(jì)是結(jié)合企業(yè)的本有的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷理念、產(chǎn)品理念等等元素融合在企劃設(shè)計(jì)的頭腦里，最終形成公司的各種項(xiàng)...
昨天幾位同企劃行業(yè)的朋友們?cè)谝黄鸪燥垥r(shí)聊到“企劃”這一關(guān)鍵，大家對(duì)企劃的見(jiàn)解各不相同，都在企業(yè)里擔(dān)任企劃一職，為什么對(duì)企劃的概念都有不同層次的認(rèn)識(shí)哪？那么企劃又源于自那里！“企劃”最早在那個(gè)國(guó)家得以應(yīng)用！這些都需要我們企劃人員去了解，而我們?cè)诹私狻捌髣潯钡耐瑫r(shí)還要根據(jù)我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理等等形式去看待“企劃”。企劃的由來(lái)“企劃”一詞來(lái)自...
北京火車站候車廳賣冰棍的老太太，在人群中來(lái)回折騰，別看折騰但有市場(chǎng)，每天能賣出成千上萬(wàn)根冰棍。?
以下內(nèi)容為企劃網(wǎng)小編與熱心網(wǎng)友的交流內(nèi)容僅供業(yè)內(nèi)人員參考saddha網(wǎng)友這個(gè)問(wèn)題不太好回答！企劃，我的理解是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、戰(zhàn)略發(fā)展的整體規(guī)劃，但是，絕大部分公司的企劃人員，都僅僅只是承擔(dān)了一些宣傳策劃的工作，更多地銷售管理、品牌管理的輔助人員。企劃最理想的狀態(tài)應(yīng)該是一種企業(yè)的運(yùn)籌帷幄者，類似于軍師之類的角色，但是，現(xiàn)代企業(yè)中的企劃，...
企劃案所講究的，是全面激發(fā)創(chuàng)意貫穿全局，并高效的玩轉(zhuǎn)公司所給予的有限資源，衡量利弊精選具有可行性的方案，從而達(dá)成預(yù)定目標(biāo)解決需求。一般做企劃案都是用WORD或者PPT圖文并茂。1、企劃案的目標(biāo)搞清楚為什么要做這個(gè)企劃案，企劃案是用來(lái)干嘛的，上頭...
企業(yè)策劃方案怎么寫？想必是很多企業(yè)非常關(guān)心的問(wèn)題，企業(yè)策劃方案的重點(diǎn)首要是了解品牌營(yíng)銷，企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃，是通過(guò)市場(chǎng)推廣行為讓消費(fèi)者形成對(duì)品牌價(jià)值的認(rèn)知過(guò)程。最高級(jí)的營(yíng)銷不是建立了多龐大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，而是善用品牌符號(hào)，把產(chǎn)品輸送如到消費(fèi)者心智里。以下是六劍策劃總結(jié)的實(shí)戰(zhàn)品牌營(yíng)銷的“六脈神劍”，希望對(duì)各位看官就品牌營(yíng)銷和企業(yè)營(yíng)銷策劃方案怎...
一：確定目標(biāo)任何事情任何工作都需要從目標(biāo)開(kāi)始，營(yíng)銷工作也是一樣。如果沒(méi)有一個(gè)清晰明確的目標(biāo)，就無(wú)法知道這一項(xiàng)工作結(jié)束以后，我們到底是把這一件事情做好了沒(méi)有？做得又有多好呢？所以，在營(yíng)銷推廣過(guò)程的第一步就是確定一個(gè)清晰合理的目標(biāo)?
一、分析營(yíng)銷機(jī)會(huì)1、管理營(yíng)銷信息與衡量市場(chǎng)需求（1）、營(yíng)銷情報(bào)與調(diào)研（2）、預(yù)測(cè)概述和需求衡量2、評(píng)估營(yíng)銷環(huán)境（1）、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì)（2）、對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)（包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、...
如何用正確的策劃思維及工作流程，做來(lái)策劃方案？一個(gè)好的品牌傳遞給消費(fèi)者的信息是安全、放心，所以你看市場(chǎng)上各大品牌每年都加大廣告投入就是這個(gè)道理。做方案還是要量身定做的，否則你拿過(guò)來(lái)也沒(méi)有用，不能給到你們真正的幫助。話不多說(shuō)，直接進(jìn)入正題。做品牌...
企劃書(shū)模板企劃書(shū)格式及范文企劃書(shū)的一般格式大致如下：1.企劃書(shū)名稱企劃書(shū)的名稱必須寫得具體清楚。舉例來(lái)說(shuō)，《如何防盜企劃書(shū)》的名稱就不夠完整、準(zhǔn)確，應(yīng)該修正為《北京市朝陽(yáng)區(qū)1994年6月至12月防盜企劃書(shū)》。2.企劃者的姓名企劃者的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)一一寫明。如果是集體企劃的話，所有相關(guān)的人員的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)寫出。3....
我就不講思路了，給你獻(xiàn)上一份優(yōu)秀活動(dòng)策劃的“萬(wàn)能模板”。在外人眼里，活動(dòng)策劃者衣著光鮮，掌控全局，謀定而后動(dòng)，大有軍師風(fēng)范。只有在策劃人自己的世界里才知道，活動(dòng)策劃是一個(gè)瑣碎的細(xì)活兒，每一個(gè)成功的活動(dòng)策劃幾乎可以說(shuō)是無(wú)所不能：
筆者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)分享了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)部門如何制定一份運(yùn)營(yíng)推廣策劃案。篇幅較長(zhǎng)，但都是干貨，希望大家能夠有所收獲。近幾年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，PC端流量已經(jīng)慢慢往移動(dòng)端流量轉(zhuǎn)移，移動(dòng)互聯(lián)趨勢(shì)銳不可當(dāng)，各種不同互聯(lián)網(wǎng)類型企業(yè)已經(jīng)為移動(dòng)端專門開(kāi)辟獨(dú)立部門運(yùn)...
對(duì)于一個(gè)策劃人員來(lái)說(shuō)，當(dāng)有了活動(dòng)的動(dòng)機(jī)之后，關(guān)鍵的就是要將此活動(dòng)的效果達(dá)到，此時(shí)就需要一個(gè)具體的活動(dòng)策劃方案，那么策劃一個(gè)活動(dòng)需要考慮哪些因素?又需要注意些什么?不妨看看以下會(huì)寶活動(dòng)策劃網(wǎng)為您推薦的幾條因素。?
天沒(méi)有長(zhǎng)篇大論，簡(jiǎn)單總結(jié)幾點(diǎn)做線下實(shí)體店活動(dòng)策劃案要點(diǎn)1.實(shí)體店實(shí)際情況一定要親自去店內(nèi)看才會(huì)了解真相，不用聽(tīng)老板和你說(shuō)的話，當(dāng)局者迷，根據(jù)實(shí)際情況才能做出正確的策略。?
企劃能否實(shí)施、實(shí)現(xiàn)，達(dá)成既定的目標(biāo)，產(chǎn)生企劃力，關(guān)鍵在于企劃人的真功夫。真功夫就是企劃人在專業(yè)領(lǐng)域的預(yù)見(jiàn)能力、構(gòu)思能力、創(chuàng)造能力、組織能力、情報(bào)能力、表現(xiàn)能力、說(shuō)服能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力的總和。幾年前，許多策劃公司號(hào)稱無(wú)所不通，無(wú)所不能，那其實(shí)是對(duì)專業(yè)的褻瀆。近一段時(shí)間，許多專業(yè)性的企劃公司出現(xiàn)了，這是企劃行業(yè)健康化、專業(yè)化的表現(xiàn)，...
