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- 第525期

落實教授治學(xué),以學(xué)術(shù)建設(shè)為中心工作

  成果2006
  累累碩果再寫新篇
    項目申報與獲批
  張澤副校長在報告中指出,2006年我??蒲薪?jīng)費(fèi)穩(wěn)步增長,到校經(jīng)費(fèi)3.31億元,比上一年度增長7.9%。項目申報與批準(zhǔn)情況亦有可喜成績,申報國家自然基金項目247項,獲準(zhǔn)53項,總額1430萬元。其中申報重點(diǎn)項目2項,獲批1項。教育部項目中有2項人文社科研究項目。張院士指出,從國家整體來看人文科研資金少,所以這兩項人文社科研究項目十分可貴。但國家杰出青年基金去年是項空白,需要加大努力。
  科技部項目,我校成績斐然,獲得“十一五”科技支撐計劃項目33項,其中作為第一完成單位獲得批準(zhǔn)的項目8項,參與完成的項目25項。獲得批準(zhǔn)“973計劃”子項目2項。此外,獲得批準(zhǔn)“863計劃”項目8項,子課題3項。北京市項目中教委項目獲批54項,其中科技重點(diǎn)4項,科技面上34項,人文重點(diǎn)2項,人文面上14項。張院士指出,人文項目獲批很可貴,這反映出工大作為理工院校對國家社會發(fā)展人文方面的關(guān)注更多了,研究成果不僅對北京市發(fā)展重要,對學(xué)校、對學(xué)生全面素質(zhì)的培養(yǎng)也很重要??萍吉剟?006年度共獲得國家獎1項,教育部獎1項。2005年發(fā)表的學(xué)術(shù)論文,SCIE208篇,在全國高校中排名第52;EI401篇,在全國高校中排名第33;國內(nèi)科技論文920篇,在全國高校中排名第63。張副校長希望能夠盡快提升基礎(chǔ)研究學(xué)術(shù)論文的水平,特別是在要在國際學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文。知識產(chǎn)權(quán)截至到2006年12月31日,我校申請專利344項(含國外專利1項),比2005年增長50%,其中發(fā)明215項,實用新型128項;獲得專利授權(quán)162項,比2005年增長116%,其中發(fā)明55項,實用新型107項。我校在專利方面取得了很多成就。張副校長強(qiáng)調(diào)軟件著作權(quán)對學(xué)校可持續(xù)發(fā)展很重要。我校06年申請軟件著作權(quán)135項,比2005年增長176%;獲權(quán)127項,比2005年增長159%。平臺建設(shè)獲得教育部批準(zhǔn)“汽車結(jié)構(gòu)部件先進(jìn)制造技術(shù)教育部工程研究中心”;成立北京市知識產(chǎn)權(quán)教育基地和知識產(chǎn)權(quán)研究中心。張副校長對此成績給與高度贊賞,他指出,國家未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相當(dāng)大地受制于專利等知識產(chǎn)權(quán),要提高我們的專利意識。資格認(rèn)證通過國家二級保密資格認(rèn)證;通過由中國新時代認(rèn)證中心組織的國軍標(biāo)質(zhì)量管理體系的現(xiàn)場認(rèn)證。
  展望2007
  出成果,出人才
  張副校長把下一步工作重點(diǎn)總結(jié)為六個字:“出成果,出人才”!并針對科技工作談了許多自己獨(dú)到的見解。聯(lián)合起來是提升學(xué)術(shù)水平的秘笈
  2007年,學(xué)校要繼續(xù)擴(kuò)大科研工作的規(guī)模,加強(qiáng)隊伍建設(shè)、爭取更多經(jīng)費(fèi)、進(jìn)一步提高學(xué)術(shù)水平和影響力。應(yīng)努力爭取國家杰出青年基金。學(xué)校和每一位教授都有繼續(xù)提升學(xué)術(shù)水平的責(zé)任。一方面,在國內(nèi)資金、設(shè)備、氛圍等條件有限的情況下,采取有效的國際合作方式,盡快提升自己。另一方面,就是要整合力量,聯(lián)合起來,開展重大科技項目研究。我們在過去的十年里已經(jīng)完成了第一次聯(lián)合,即學(xué)院范圍內(nèi)的聯(lián)合。下一步,將在學(xué)院聯(lián)合的基礎(chǔ)上,就共同領(lǐng)域的重點(diǎn)學(xué)術(shù)問題研究作再次跨學(xué)科的整合(不涉及行政等體制結(jié)構(gòu)調(diào)整)如納米技術(shù)、現(xiàn)代監(jiān)控技術(shù)等,利用整體的優(yōu)勢,聯(lián)合起來作大項目。
  資源要共享
  橫向項目是先機(jī)
  要抓好科研基礎(chǔ)平臺建設(shè)。國家很重視這一點(diǎn),建設(shè)國家科技基礎(chǔ)平臺可以避免了各自為戰(zhàn)、重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象,實現(xiàn)設(shè)備、資源的共享,是對學(xué)術(shù)發(fā)展的重要硬件支撐。要做好重大項目的組織和申報。如能在某領(lǐng)域領(lǐng)銜開展重大項目研究當(dāng)然很好,如果暫時還不能作帶頭人,先參與進(jìn)去也很好,在高水平的研究團(tuán)隊中不斷提升自己。此外,要切實加強(qiáng)橫向項目研究,為“新北京”建設(shè)作貢獻(xiàn)??v向項目經(jīng)過長時間快速發(fā)展,要有更大的發(fā)展很難,但橫向項目對我校來說應(yīng)有很大空間,是學(xué)校發(fā)展的重要科技資源,我們一定要真正做好“服務(wù)北京”的研究,才能真正起到“立足北京”的作用。
  科學(xué)研究要忘名、忘利、忘我
  要優(yōu)化科技政策,創(chuàng)造良好學(xué)術(shù)氛圍??萍颊甙ê芏喾矫?。譬如資源的使用和核算。我校資源的使用經(jīng)過“九五”、“十五”、“211”工程建設(shè),初步的格局已經(jīng)形成。我校的硬件基礎(chǔ)很強(qiáng),某些實驗室不比一流大學(xué)遜色。怎么用好這些資源是個有待關(guān)注的問題??萍颊咭惨c時俱進(jìn)。張副校長不鼓勵科技論文的物質(zhì)獎勵政策。這種記工分式的獎勵制度弊端很多,屬中國首創(chuàng),但隨著條件的改善和事業(yè)的發(fā)展,弊端逐現(xiàn)。怎樣找到一種方法,既能正確評價教師的科技成績,激勵他們的科研熱情,又尊重學(xué)術(shù)的特殊規(guī)律和環(huán)境,這需要與時俱進(jìn)地長期探索。學(xué)術(shù)活動的自身規(guī)律要求我們不能太功利??茖W(xué)研究要忘名、忘利、忘我,不能弄虛作假,我們應(yīng)以學(xué)術(shù)追求為目標(biāo),保持純凈的學(xué)術(shù)價值觀。
  用科學(xué)的評價體系激勵大家
  評定職稱是教師們關(guān)心的問題,“不想當(dāng)教授的博士不是好博士”?,F(xiàn)在博士多,教授名額少,如何掌握好對科研成果的評價,對自身的評價,對團(tuán)隊的評價,這是一個重要的問題。評價的指揮棒做得好就會帶領(lǐng)學(xué)校不斷的發(fā)展,激勵大家前進(jìn)??萍脊ぷ靼l(fā)展到今天,不再僅僅是個人,更重要的是團(tuán)隊的力量。既然走進(jìn)大學(xué),就應(yīng)該有更高的人生價值追求,在和諧氛圍中共同發(fā)展。和諧校園不應(yīng)僅是一句政治口號,要體現(xiàn)在教授的各項活動中,體現(xiàn)在科技、教學(xué)活動和科技評價中。
  落實教授治學(xué)
  學(xué)術(shù)建設(shè)為中心工作
  落實教授治學(xué),學(xué)術(shù)建設(shè)為中心工作。張副校長提出,其實應(yīng)提倡黨領(lǐng)導(dǎo)下的教授治校。大學(xué)是學(xué)生學(xué)本領(lǐng)、長才干的地方,教授是傳授本領(lǐng)的人,如何發(fā)揮好教授的作用,對學(xué)校發(fā)展具有根本性影響。今年“兩會”,如果把關(guān)鍵詞“高校”、“教育”輸入電腦,查一查全國人民政治協(xié)商會議大會發(fā)言,會發(fā)現(xiàn)討論最多的就是,怎么能夠深化教育體制改革,讓教授們在學(xué)校的發(fā)展中發(fā)揮更大的作用,改變官本位的治學(xué)方式。全世界的大學(xué)實際上都是教授們在辦,權(quán)力在教授群體。所以才有今天的哈佛、牛津、香港科技大學(xué)。正如國家以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,實現(xiàn)了中國改革開放的飛躍一樣,教育要以學(xué)術(shù)建設(shè)為中心工作,追求真正的學(xué)問,杜絕假大空現(xiàn)象。
  面對國內(nèi)教育現(xiàn)狀,學(xué)校應(yīng)該怎么做?一要胸懷大志,沒有志向就迷失了方向,不能隨波逐流,否則永遠(yuǎn)沒有太大的發(fā)展。二要立足現(xiàn)實放眼未來,改革要循序漸進(jìn),不可能一蹴而就。怎么讓教授發(fā)揮作用?并不是讓他們僅僅去執(zhí)行各部門的規(guī)劃,真正要使學(xué)校充滿活力,離開教授的積極性幾乎是不可能的。如果沒有好的環(huán)境保障教授的學(xué)術(shù)權(quán)力和在全校重大發(fā)展問題上的影響力,而是按照誰的指示去辦,是難于出成果的。一定要締造好的學(xué)術(shù)氛圍,建立好的價值體系,只有這樣全校才能為共同的追求團(tuán)結(jié)起來。
  學(xué)術(shù)的三層意思
  學(xué)術(shù)的三層意思,第一是科研??茖W(xué)是產(chǎn)生知識,大學(xué)是傳授知識的地方??蒲惺菍W(xué)術(shù),教學(xué)也是學(xué)術(shù),所以學(xué)術(shù)的第二層意思是教學(xué)。學(xué)術(shù)的第三層意思是管理,管理也是學(xué)術(shù),是一門學(xué)問。要改變過去簡單地靠開會、聽報告的方式,提高工作效率,盡快脫離落后的管理方式,不能變成部門主義。全校的中心工作是學(xué)術(shù),科研、教學(xué)、管理都應(yīng)專業(yè)化,沒有高低貴賤,這樣,學(xué)校才能上一個新臺階。
  喚醒崇學(xué)術(shù)尚創(chuàng)造的激情
  崇學(xué)術(shù)尚創(chuàng)造,做好學(xué)科建設(shè)。要崇尚學(xué)術(shù),崇尚創(chuàng)造,尊重教授?,F(xiàn)在社會上追求金錢、官位,幾乎成了兩個主價值觀,高校不能這樣,否則怎么才能談得上有所創(chuàng)造?要努力營造尊重知識、崇尚科學(xué)的氛圍。只有在這個基礎(chǔ)上才能搞好學(xué)科建設(shè)。搞學(xué)科建設(shè)是教授來做,不是靠我來組織你來執(zhí)行。如何發(fā)揮他們的作用,是搞好學(xué)科建設(shè)的根本,也是科學(xué)發(fā)展的基石。這比獎狀、證書這些看得見的東西更難獲得。它是看不見的東西,但你每天卻在感受著它,有些人為此激動,有些人為此壓抑,怎么能把受壓抑的人解放出來,真正喚醒他們的創(chuàng)造激情,這是個任重道遠(yuǎn)的過程。現(xiàn)在社會中很多人缺乏激情,缺乏創(chuàng)造的激情、追求的激情、尊崇學(xué)術(shù)的激情,只有這些被調(diào)動起來,社會才有希望,學(xué)校才有希望。(張彩會整理)